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日本丰田汽車召回门事件的警示

作者: 朱钧侃    人气:     日期: 2010/3/2

  最近，在日本、全球的汽车行业发生了一起重大事件：日本丰田汽车公司在美国、欧洲、中国、、、连续因油门踏板、、、等严重质量问题紧急召回十万辆汽车。十万辆，
这是一个惊人的数字，创下了全世界汽车发展史上的最高记录。这一系列重大事件震惊了日本、美国、欧洲、中国，甚至全球。这一系列重大事件造成了很坏的影响，产生了严重悪果。
一是这一事件使丰田汽车公司遭受产严重损失，将耗尽其全部利润和部分资本。二是此举使丰田这一在世界上著名的品牌声誉蒙受重大伤害。使丰田这一品牌从峰巅跌入底谷。在世人心目中对丰田产生很大的执疑。三是在国际金融风暴受到重创的日本经济雪上加霜。日本在国际金融风险中元气大伤，经济严重衰退、下滑，丰田此举将使日本经济遭受新的创伤。四是丰田事件势必影响到美国、欧洲、中国乃至全球的经济。
  丰田发生的这一重大事件，其错误是严重的，损失是巨大的、教训是极其深刻的。智慧者贵在以这一事件中得到井示。
  警示之一是：企业的发展不能盲目发展，更不能无限发展。一个企业要与肘俱进不断发展，蛋糕要不断做大，但不能像丰田那样脱离世情、国情和企业的实际情况盲目的发展，更不能无限扩张。
  警示之二：企业的生命在质量，决不能偏重友展数量而忽视质量。丰田开始是比较重视质量的，可是在出名之后、在大发展之后、在获得大量利润人之后，却产严重忽视质量，人放松质量管理。因此发生了油门踏板一质量1的严重事件，这对丰田这样的著名企业来说是自己砸自己的牌子，是自己毁自己的事业。因此1任何一个企业，要兴旺发达，一定要坚持质量第一，严格把好质量关。
  警示之三：企业要常盛不衰要坚持实行先进的管理。企业的生存、发展、繁荣有其内在的发展规律，企业的管理要遵循其发展规律切实加强管理，特别是企业办大了，
成了著名企业和品牌更要加强管理。丰田的教训提醒我们，一个企业的先进性就在于要紧跟时代加强管理，不断改革，不断创新，不断提升能力，不断创造新水平。
  警示之四，丰田事件的发生决不是偶然的，有其深刻的根源。它是日本泡沫经济的反映。一个企业、一个区域、一个国家都要遵循客观世界和自身的内在规律，实事求是，科学发展，不搞泡沫经济。泡沫总是要破的，搞泡沫的总是不会有好果子吃，总是不会有好结果的。
  日本丰田汽车召回门事件是在全球汽车行业中的一个重大事件，教训是很深刻的，聪明的人都将会从中吸取有益,的启示。