| 介绍Starplus星空建业有两个关键词：改变和引领。改变是指Starplus在成立的短短5年时间里迅速成长为横跨Auckland和
Hamilton年产值达5000万纽币的大型区域性房产公司。作为华裔商家的迅速崛起，Starplus以势如破竹的气势打破了当地企业垄断、唯我独尊
的格局，一时间质疑声、批判声四起，华裔开发商与当地开发商的角逐引起了当地最大媒体Waikato Times的关注。 
就在这个时候，Starplus的创立人李刚拿出的是狭路相逢敢于亮剑的气魄，直面流言蜚语，他自信而又果敢的反击：
1、Starplus售出的每一间房子都通过政府的严格检查和审批；
2、对房产业有巨大负面影响的漏水房又有几间是中国开发商盖的？
他的此番亮剑为华人企业赢得了尊重，同时他更加注重与主流社会的沟通，融入当地文化，为此，他花重金聘请本地职业经理人，管理层一半以上都是有丰富经验
和资历的本地职业经理人。他们引入先进的工地管理系统和质量控制系统，在当地有影响力的电台和报纸广泛宣传Starplus品牌，并在Hamilton和
奥克兰分别投资建造了三套不同装修标准的展示房。他们还精心打造属于Starplus自己的销售团队、工地管理团队、建筑设计师、色彩设计师、工程报价预
算、售后服务支持等一整套公司管理系系统，为Starplus更为华人企业树立了高水准的行业标准，成为行业的引领者。
如今的
Starplus在奥克兰和Hamilton拥有20多人的管理团队，直接外包雇佣人员近300人，上下游产业链相关就业人员近千人。在过去的2011
年，公司竣工和开工的别墅超过120套，在对系统和品牌的强势投入的情况下，Starplus在过去的一年就进入了一般只有洋人才能做的承包代建领域，签
订了价值近1500万的50套房屋建筑合同。目前公司已成为Hamilton最大的建筑开发商，并在进军奥克兰市场不到一年的时间里取得了举足轻重的一席
之地。
基于对行业前景的深刻理解和对自身产品的超强信心，李刚的公司依仗其特有的“滚动开发模式”像制造业的企业一样分期分批、连
续不断地开发其产品。不仅创造了规模效应，节省了时间和成本，为市场提供了更多的选择，同时也创造了更多的销售机会，扩大了市场份额，提高了品牌知名度，
更快地做大做强。
其“滚动开发模式”的创新包括：快速周转微利经营的销售模式、以房换地的土地储备模式、承包代建的现金流模式、先租后买分期付款的卖房模式等等。正是通过上述创新，李刚的Starplus Homes Ltd的企业在经济危机中抵抗住了风浪，在逆市中成长。
后记：李刚是一名新西兰本土造就的成功年轻企业家，他所创造出来的事业记录着他个人十年如一日的坚持与努力。
从澳洲辛苦打工的普通留学生,到新西兰初始创业遭遇过的无数艰难困苦,“安得广厦千万间”的梦想是他不懈的动力。时下星空建地 (Starplus
Homes)
已经成为奥克兰华人建筑业的领头羊，并在新西兰主流社会获得空前成功，影响力也日益增加。李刚在而立之年有今天的成就的确不外乎他对自身素质修养的磨练，
他所交出来的成绩单足以使他成为新西兰华人的杰出代表，而他个人的奋斗历程更是代表了新一代新西兰华人追求梦想的共同经历。
（新西兰联合报）
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