中国联通计划两年内清退2G网络 重点推物联网和4G

4月13日,中国联通(600050.SH)官方微博表示,正全面推进2G客户向4G网络的消费升级工作,将采取免费更换手机卡、赠送体验流量、优惠购机等多种优惠措施,协助现有2G客户升级为4G网络。在此过程中,现有2G客户服务不受任何影响。

这意味着近日来甚嚣尘上的“中国联通2G开始退网的消息”得到了确认。

对于2G退网的时间表,一位中国联通内部中层人士向《中国经营报》记者透露,公司计划用两年左右时间完成2G网络的退出工作,腾出的站点和频段资源中,大部分将用于物联网和4G网络建设。对此,中国联通方面未作具体回应。

对于其竞争对手,中国移动方面向本报记者表示,暂无2G退网计划。中国电信方面则表示将视VoLTE(基于IMS的语音业务)网络建设情况而定。

飞象网CEO项立刚分析认为,2G退网将会减少当前中国联通的日常运维成本,同时还可减少增强4G网络覆盖的投入支出。

真伪4G网络

2G网络诞生于1991年,是第二代手机通信技术规格,以数字语音传输技术为核心,但无法直接传送如电子邮件、软件等信息,只具有通话和一些如时间、日期等传送的手机通信技术规格。

自我国移动通信市场诞生至今,2G网络一直承载着手机用户的语音通话、短信收发的需求。即使在4G网络建设步入后期、相关技术已经成熟的今日,国内三大运营商的4G业务由于缺少volte网络支持,用户在拨打、接听电话时,手机终端的网络信号会自动切换至2G网络环境下,导致连接着的4G网络暂时断开。

正由于此,当前的4G用户手机界面上方,会同时出现4G与2G的字样。

“其实,目前的4G网络只是承载流量传输的,真正的4G网络,语音、短信等基础功能是需要由VoLTE网络来承载的,这样的话,除非用户自行选择断开蜂窝网络(2G/3G/4G网络)连接,否则与4G网络会始终处于连接状态。”一位中国移动的人士这样告诉记者。

本报记者注意到,此次中国联通选择将2G网络逐步退出,进而接替2G网络的并非volte网络。

“公司是要用3G来承载2G。”上述中国联通人士这样告诉记者,“3G是2G的一个升级版,除了能够承载语音、短信外,也能够接入互联网。”

经多方求证,本报记者了解到,即使以“4G+3G”的组合代替现有的“4G+2G”,用户在拨打、接听电话时,4G网络仍会暂时断开,直至通话结束。

“实际上,3G顶替2G是一个循序渐进的过程,况且当前仅存的2G用户以老人机用户为主,他们对手机上网的需求较弱,所以即使4G网络暂时断开,相比于现在也没有造成后退,因此不必担心。”项立刚分析认为,运营商从2G退网中的直接受益是成本降低,这对于运营商提速降费会提供支持,用户会成为间接的受益者。

降低运营成本

电信分析师付亮向本报记者透露,关于2G退网,早在2016年末,三大运营商便已提上日程。

至于中国联通率先宣布2G退网计划的原因,付亮认为,一则是在资金与资源上相较竞争对手而言较为紧缺,二则是中国移动与中国电信的VoLTE网络尚未完善。此外,中国联通的3G网络所采用的WCDMA制式网络是三大运营商中最为成熟的,也是国际应用最广的3G网络,而且既可支撑语音,也可接入互联网,短期内作为4G网络的补充仍有价值。

市场调查机构智研咨询发布的《2017-2023年中国互联网+移动通信终端设备市场研究及发展趋势研究报告》显示,三大运营商对于3G网络的总投资方面,中国联通达2443亿元,力压中国移动的2250亿元登顶,且远远甩开了中国电信的992亿元的投资额。

最多的投入也为中国联通在3G时代带来了最佳的用户体验。此外,得益于网络制式,记者从多家网站的测评结果来看,中国联通的3G网络在网速测评方面均领先于其余两家。最悬殊的结果显示,中国联通的3G网络速度是其余两家运营商的3倍。

然而,3G网络的建设仅过了大约5年时间,尚未进入收割期的中国联通就迎来了4G大潮,被迫将2G用户和3G用户向4G迁移。

“由于用户基数较小,目前中国联通的2G用户较少,不过500万户,尤其是采用逐步退出的方式,对公司整体影响不会很大。”上述中国联通的人士这样说道,“中国联通在2017年基本追赶上了行业的步伐,但是4G网络的深度覆盖还需要继续加强,2G网络占据的低频段资源对此是非常有价值的。”

而在另一方面,当前中国联通正在4G、物联网等领域的商用进行投入,2G基站已经使用近20年,老化严重,需要更多的人力、物力、财力进行维护。

反观中国电信和中国移动暂时的按兵不动,项立刚认为,两家公司的3G网络质量较差,若将2G退网,则难以保证语音通话、短信收发的服务质量,因此需要将VoLTE网络完善后再做打算。

这一观点得到了付亮的认可,二人均认为,在未来4至5年内,三大运营商会将2G和3G网络彻底退出,而中国电信和中国移动很可能会宣布将两种网络同时退出、关闭。

迟到的2G退网

值得注意的是,中国联通清退2G网络的举动在业内并非首次。从行业发展趋势看,减频2G网络也是大势所趋,国外不少运营商已经关闭了2G网络。

2017年1月,美国的AT&T、加拿大Bell、Telus等运营商纷纷关停2G网络;2017年4月,三家新加坡运营商M1、Singtel、StarHub,以及澳大利亚的第二大电信运营商Optus也关闭了2G网络;2017年9月,澳大利亚运营商沃达丰关闭2G网络。

相比之下,国内的运营商动作较为迟缓,即使中国联通第一个宣布开始2G网络的清退工作,但依然表示采取循序渐进的方式,至今尚未真正关闭2G网络。

对于这一时间差,上述中国联通人士告诉记者,一方面,国内的2G用户数量尚存在一定规模,特别是中国移动的用户基数较大,即使2G用户比例较小,但数量依旧庞大;另一方面,2G退网后,语音业务无法进行良好的衔接。

“照目前的运营思路,通过VoLTE技术让4G LTE网络来承载话音业务,因此,2G退网的前提条件之一就是VoLTE非常成熟,保证不次于2G网络的语音通话质量。然而现阶段而言,三家运营商在这方面还有很多工作要做,网络侧、终端侧都需要尽快普及支持VoLTE的终端。”项立刚说。

付亮则提出,这一时间差,也与国内移动通信行业起步较晚有关。

“国内的3G发牌时间是2008年左右,而欧美国家是在1998年到2000年之间就已经将3G网络商用了。中国移动是国内第一个获得4G牌照的运营商,但依旧比国外晚了5年左右的时间。”付亮说。

“一般而言,一种通信网络从开始商用、到成熟、再到进入收割期、为下一代通信网络进行研究、投入,十年左右的时间是比较适合的,但我国的移动通信起步相对晚了一些,一直在急速追赶,所以3G还未成熟就直接跳进了4G。”付亮说,“值得庆幸的是,经过20多年的追赶,我国当前在移动通信领域已经不再处于追赶者的水平,而是和先进国家处于同一起跑线,甚至在某些领域还是引领者的角色,因此将来很难再出现牌照发得较迟、退网又晚的情况。”

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全球最后一家苹果手表专卖店关闭 黄金表清仓退市

腾讯科技讯 苹果公司最初推出第一代苹果手表时,曾将其定位成为一款昂贵的时尚产品,黄金版苹果手表定价超过一万美元。苹果在全世界也和合作伙伴推出了单独销售苹果手表的商店,不过苹果这一战略以失败告终。

据外媒最新消息,近日日本东京的一家百货公司宣布将在五月关闭苹果手表专卖店,这也意味着全世界再也没有苹果手表专卖店。

据美国科技新闻网站9to5mac报道,最近,日本东京新宿的百货公司伊势丹粘贴了通知信息,5月13日,伊势丹百货内部的苹果手表专卖店将关闭。

据报道,今年四月份,苹果在东京新宿商业区新开张了一家苹果零售店,随后一些消费者开始质疑,苹果在附近伊势丹百货内部的苹果手表专卖店,距离太近,是否还有继续运营的必要。

据报道,伊势丹百货内部苹果手表专卖店的员工,直到最近才获悉了将会关闭的消息。显然,这两个零售店距离太近,苹果没有必要同时运营两个,毕竟喜欢苹果手表的消费者也能够在苹果零售店进行挑选和购买。

2015年,苹果公司发布了自家的智能手表“苹果手表”。最初,苹果推出了多个版本的产品,其中的黄金材质手表定位于高端时尚产品,苹果曾经在欧洲购买时尚杂志的广告位进行营销,显然库克希望黄金版手表能够成为一个上流社会标配的奢侈品,从而给苹果带来丰厚的利润。

但是最终,苹果这一梦想破灭。在经过一年的销售之后,苹果手表并未受到时尚人士的追捧。时尚潮流的追逐者更加青睐传统的瑞士机械手表,认为那才是身份和品味的象征。

据报道,除了购买时尚杂志广告位之外,苹果还联合零售业伙伴在全世界设立了三家苹果手表专卖店,它们并不销售其他苹果电子产品,重点关注苹果手表和表带等周边配件。

除了东京之外,其他两家苹果手表零售店分布在时尚潮流大都市伦敦和巴黎,不过在去年初,这两家零售店都已经关闭。据悉,这些苹果手表“店中店”在百货公司和其他奢侈品品牌并列,苹果也希望推广时尚商品的形象。

在东京新宿的专卖店关闭之前,这里也成为目前消费者唯一能够购买到苹果黄金版手表存货的商店。为了清理库存,专卖店也提供了大幅优惠。

据报道,最近,苹果公司还在伊势丹百货公司网站上进行了清仓大销售,38毫米版本的黄金版苹果手表销售价为7.6万日元,相当于700美元。而在2015年发布时,这些手表根据型号不同,定价在1万美元到1.7万美元之间。

在第二代苹果手表中,苹果很快吸取了教训,取消了价格昂贵的黄金版手表,精简之后的产品价格更加合理,大约为350美元。此外,苹果将智能手表定位于健康运动设备,推出了许多针对运动爱好者的新功能。

在产品降价以及定位调整之后,苹果手表销量获得了大幅增长,去年的增长速度达到一半。据悉,在全球智能手表市场,苹果已经占到了九成的份额。

不过,科技媒体普遍认为,智能手表是一个没有太多发展空间的市场,小众消费者能够支撑苹果等一两家公司存活下去,但智能手表不可能成为类似智能手机的大众化产品。

实际上在街头巷尾,佩戴智能手表的消费者寥寥无几。在他们看来,通过狭小的手机屏幕运行应用软件是一种无法理解的行为。

在过去几年中,已经有若干家研发智能手表的公司宣布停止升级产品,或是倒闭停业。这个行业已经成为苹果一家公司的“寂寞游戏”。(综合/晨曦)

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Uber大战滴滴:全球网约车行业上演两强争霸

Uber之所以成为网约车行业的巨头,一定程度上源自他们在世界各地积极夺取市场。但现在,中国的滴滴出行正在挑战它的主导地位,向Uber的众多竞争对手注入资金,甚至直接进入巴西和撒哈拉以南非洲等市场。

The Information汇总了一张地图,展示了Uber和滴滴的业务所覆盖的区域。从地图上可以看出Uber在哪些地方获得了当地市场领导者的大量股权,滴滴又在哪里向当地企业注入资金来对抗Uber。

地图表明,Uber在拉美等地区占据主导,但却在这一地区的某些地方以及非洲和澳大利亚丧失了近乎垄断的地位。借助之前没有披露的内部数据,这份地图还反映了Uber过去一年在中东面临的大幅下滑。

Uber或许在很多面临威胁的市场仍然能够站稳脚跟,但却必须因此花费大量资金。这可能导致该公司更加难以在IPO之前减少亏损——Uber可能会在2019年底之前IPO。Uber可能会撤出一些成功希望渺茫的市场,但该公司CEO达拉o科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)始终坚称这种情况不会发生。

滴滴支持的网约车公司Taxify CEO马库斯o维力格(Markus Villig)表示,最终的IPO“意味着Uber将面临盈利压力,这给了我们巩固和提升地位的机会。”Taxify在中东欧运营,同时也在撒哈拉以南非洲和澳大利亚开展业务。

Uber发言人并不认同这种想法,他表示,在最近撤出东南亚市场后,该公司正在投入更多资金在剩余地区维持或获取市场份额。

滴滴与Uber之间的对抗首先体现在巴西,滴滴一年前入股了当地网约车巨头99,之后又在上月将其收购,这也成为滴滴首次在中国大陆和香港之外运营。而在Uber几乎占据垄断地位的墨西哥,滴滴现在也开始启动运营,并试图改变这种现状。考虑到本土市场的增长问题和日益激烈的竞争,目前还不清楚滴滴短期内的海外扩张野心究竟有多大。

中东对抗

下一个重要战场之一就是中东,包括埃及和巴基斯坦。Uber已经在那里与滴滴支持的迪拜竞争对手Careem展开对抗。Uber的内部数据显示,该公司去年在那里的营收市场份额从69%下滑到50%。知情人士表示,在营收最大的沙特阿拉伯市场,Uber的份额也在缩水。不过,中东网约车行业规模相对较小。根据业内高管透露,Uber和Careem去年在当地的毛营收也不超过15亿美元。

来自Uber的知情人士表示,该公司在这一地区的份额今年以来一直在增长,而Careem则在下滑。Careem则持有不同观点,但双方都不肯分享自己在该地区的营收数据——按照营收计算,这里是Uber收入第二低的市场,仅高于撒哈拉以南非洲。

Careem也不肯披露该公司从滴滴那里获得了多少投资,但他们却表示,滴滴与之分享“领先的人工智能技术、分析和专业知识。”

印度是另外一个战场,Uber在那里与Ola对抗。根据以前的财务数据,Uber去年可能在印度获得逾10亿美元毛营收。

Ola还在挺进澳大利亚,对Uber在当地的主导地位构成更大的压力。这一市场虽然规模较小,但每用户平均收入却很高。

Uber已经退出了一些市场,把当地业务出售给竞争对手。该公司今年早些时候把东南亚业务卖给Grab,去年把俄罗斯业务卖给Yandex,2016年则把中国业务卖给滴滴。经过两年的甩卖后,Uber高管表示他们可以向剩余市场投入更多资金,避免继续在竞争中败给对手。但Uber还是节节败退。

网约车是一个相互之间联系紧密的行业。通过出售中国业务,Uber持有滴滴约15%的股份,账面价值超过70亿美元,滴滴也持有Uber的少量股份。但这两家公司的高管却都宣称要在全球范围内与对方展开竞争。

滴滴和Uber还拥有共同的外部投资者——软银。这家日本巨头持有Uber和滴滴的股份均为15%左右。软银还是Ola的大股东。由于这些公司都远未实现盈利,所以软银可能支持他们在全球范围内展开进一步整合,并压缩所有网约车公司用于吸引新的乘客和司机的补贴。

一旦一家网约车公司在某个市场占据主导,就很难取代它的位置。原因有很多,包括很难抢夺司机资源,也很难为其提供足够的订单。在每座城市里,可以开网约车的司机人数有限。而在发展中市场却很难找到拥有私家车的司机,这就需要网约车公司与租车公司、能够提供贷款的银行,以及其他可以提供汽车的中介机构达成合作协议。

然而,虽然Uber在供需管理和高峰调价方面拥有优势,但本土企业有的时候却比Uber等外资企业行动更快,尤其是在付费模式方面。Uber过去几年发现,如果不直接安排技术资源来开发数字钱包等产品 ,该公司就会在与本土企业的竞争中处于不利地位。中东市场就是很好的例子。

Uber一直在印度市场状况不佳,原因是该公司并没有在那里提供现金支付选项。一位前员工还透露,该公司在中东地区的地图精度和路线效率方面也面临困难。

全球规模

Uber去年在全球处理订单总数接近40亿,获得370亿美元毛营收,但其中有几十亿美元来自Uber Eats外卖服务。该公司约有半数营收来自美国,他们在那里的天花板越来越低。

以伦敦为首的英国市场今年可能为Uber贡献约20亿美元的营收,大约占到Uber欧洲年营收的一半(法国排名第二)。知情人士称,纽约今年的营收可能超过20亿美元。

墨西哥城今年的营收可能超过10亿美元,巴西的圣保罗和里约热内卢同样如此,这也为Uber贡献了多数的南美市场营收。按照最近的速度计算,俄罗斯今年营收可能超过10亿美元,但Uber目前只持有市场领头羊Yandex的少数股份。

在非洲,Uber牢牢控制着加纳、乌干达和坦桑尼亚等市场,但这却是营收最低的地区,因为当地面临很多发展障碍。旧金山本身的营收规模都超过整个撒哈拉以南非洲地区。

作为滴滴的一大代理,Taxify在南非、肯尼亚和尼日利亚等市场夺取份额。滴滴目前持有Taxify约20%股份,这家公司总部位于爱沙尼亚,但也在整个欧洲、撒哈拉以南非洲和澳大利亚运营。

Taxify CEO维力格称,该公司今年将通过各个地区的运营获得10亿美元毛营收。他拒绝透露滴滴今年是否会向他的公司提供更多资金,但外界普遍将Taxify视作滴滴的收购对象,尤其是在滴滴认为它对巴西99的收购取得成功的情况下。(编译/长歌)

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中兴之危警示:核心技术不能受制于人,必须掌握在自己手中

近日,有关美国商务部禁止美企向中兴通讯公司出口产品的事件受到社会的广泛关注。中兴通讯4月20日发布《关于美国商务部激活拒绝令的声明》,提出在相关调查尚未结束之前,美国商务部工业与安全局(BIS)执意对公司施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,中兴不能接受!中兴被禁将给相关产业发展带来哪些影响?面对芯片危机,我国又该如何尽快补上短板,提升自身科技实力?

调查尚未结束 制裁不能接受

4月16日,美国商务部发布声明说,由于中兴通讯公司违反与美国政府去年达成的和解协议,将对该公司执行为期7年的出口禁令,这意味着7年内美国企业不能向中兴提供产品。

我国商务部新闻发言人随后表示,中方一贯要求中国企业在海外经营过程中,遵守东道国的法律政策,合法合规开展经营。中兴公司与数百家美国企业开展了广泛的贸易投资合作,为美国贡献了数以万计的就业岗位。希望美方依法依规,妥善处理,并为企业创造公正、公平、稳定的法律和政策环境。商务部将密切关注事态进展,随时准备采取必要措施,维护中国企业的合法权益。

2016年3月,美国政府以中兴通讯及其三家关联公司违反美相关出口禁令为由,将中兴列入出口限制名单,限制美国供应商向中兴出口包括芯片在内的美国产品。2017年3月,中兴通讯与美国财政部、商务部和司法部达成和解协议,中兴通讯同意支付约8.9亿美元罚金。同时,美国商务部针对中兴的3亿美元罚金和为期7年的出口禁令被暂缓执行。协议达成后,中兴被从美国出口限制名单中移除,中兴与美国供应商的业务恢复正常。

中兴通讯在4月20日的声明中表示,2016年4月以来,中兴通讯吸取过去在出口管制合规方面的教训,高度重视出口管制合规工作,把合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线。

中兴通讯成立了总裁直接领导的合规管理委员会;组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导,构建和优化中兴通讯出口管制合规管理架构、制度和流程;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS);组织覆盖超过6.5万名员工的合规培训;全面配合美方指派的独立合规监察官对中兴通讯执行与美国政府达成的相关协议及出口管制合规建设进行实时、透明的监管,提供超过13.2万页文件。仅2017年中兴通讯就投入超过5000万美元用于出口管制合规项目,并计划在2018年投入更多资源。

然而,2018年4月16日,BIS以中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和发出惩戒信,并在2016年11月30日和2017年7月20日提交给美国政府的两份函件中对此做了虚假陈述为由,做出了激活对中兴通讯和中兴康讯公司拒绝令的决定。

中兴通讯表示,BIS无视公司过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步;无视上述两份函件中的问题是公司自查发现,及时主动通报;无视公司第一时间处理了对此可能有疏忽的责任人,并快速纠正问题,并聘请权威美国律所独立调查。在相关调查尚未结束之前,BIS执意对公司施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,中兴不能接受!

美企连带受损 美投资环境遭疑

中兴通讯在声明中指出,拒绝令不仅会严重危及中兴通讯的生存,也会伤害包括大量美国企业在内的中兴通讯所有合作伙伴的利益。

美国政府下令对中兴通讯全面禁售,不仅将给中兴造成巨大损失,也会使与中兴合作的美国企业受到严重的连带损失。“中兴通讯与包括高通、英特尔等在内的不少美国企业保持着密切合作关系,美国政府对中兴的出口管制措施将使这些中兴在美国的供应商也蒙受损失。”信息消费联盟理事长、通信行业观察家项立刚指出。

据了解,高通是中兴通讯手机芯片的最大供应商。路透社的一则分析指出,高通将因中兴遭制裁受到三重威胁,包括失去一家重要客户,对手因此成为替代厂商而受益,因中国报复美国而受牵连。

作为全球主要综合通信解决方案提供商之一,中兴通讯在与众多美国供应商合作的同时,为全美近13万个高科技就业岗位提供支持。有媒体预测,如果对中兴的7年制裁完全实施,仅高通、Acacia通讯、OclaroInc三家美国供应商就将损失68亿美元的销售,超过3.2万名员工受到波及。事实上,近日高通、Micron、英特尔等公司股价均有不同幅度的下跌,在2017年中有30%的营业收入都来自于中兴通讯的Acacia通信公司股价在本周一暴跌35.97%。

我国商务部新闻发言人也表示,美方的行径引起了市场对于美国贸易和投资环境的普遍担忧。美方的行为表面上是针对中国,但最终伤害的是美国自身,不仅会使其丧失数以万计的就业机会,还会影响成百上千的美国关联企业。更重要的是,将会动摇国际社会对美国投资和营商环境稳定的信心。希望美方不要自作聪明,否则只会自食其果。

亟待在关键领域有所作为

中兴通讯面临美国制裁,让人们深刻认识到,核心技术不能受制于人,必须掌握在自己手中。

从通信基站到智能手机,谁掌握了高端芯片这一技术,谁就掌握了行业的核心。中兴危机背后,是我国高端芯片产业长期受制于人的残酷现实。“一个国家如果高科技的核心领域长期被别人控制,很容易被卡脖子。而中国的核心科技尤其是半导体领域,与先进国家之间还有很大差距,我们的技术积累和人才积累不足,在资金方面的投入也远远不够。美国制裁中兴一事为国人敲响了警钟,告诉我们必须在高科技领域形成自己的能力,补上以前亏欠下的课,要在关键领域有所作为。”项立刚指出。

项立刚认为,高科技发展必须要有时间的积累,渐渐形成专利、技术、人才、能力等各方面优势,才能最终形成真正的突破。“我们既要看到与美国等国家的差距,也要看到经过多年的发展,我国在芯片领域也积累了一定的能力,如果尽快启动高端芯片的专项攻关,加之市场意识、资金投入、政策推动等方面的支撑作用,应该会在5~10年时间里比较快地见到一定的成果。”项立刚表示。

在中国电子学会副理事长兼秘书长徐晓兰看来,美国对中兴通讯的制裁本质上是美国对近年来突飞猛进发展的中国科技水平一种围追堵截的手段,未来也不排除这种手段会成为一种小常态。“中兴之‘危’或许也是产业之‘机’,提醒我们要尽快强身健体。一方面,我们要加大核心技术的研发,特别是加强集成电路、元器件等领域的‘强芯聚核’工程;另一方面,也要着重加强产业链建设,加快形成从芯片到软件、系统、标准以及人才的生态建设体系,更加注重打造体系和产业链的竞争力,加快形成自主可控技术,增强整个产业的抗风险、抗冲击能力。”徐晓兰指出。

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又一个共享单车?一大波“二房东”入局长租公寓,盈利是难题

当互联网企业在资本的簇拥下开打网约车、外卖大战后,战火又从食、行烧到了和住有关的刚需市场:租房。有别于传统租房模式的“互联网派”长租公寓运营商们,能否成为住房租赁市场一条新的鲶鱼?值得注意的是,尽管如魔方、安歆、自如等运营机构纷纷加大长租公寓扩张力度,令市场火爆犹如又一个共享单车,但有分析称,“二房东”模式有的利润率仅在1%-3%之间。而互联网租房平台想要从传统中介中抢得房源、又要在装修上体现差异化,就意味着更高的成本。在租房成本逐年上升的背景下,这些新进入市场的租房机构会否继续推高房租?

一大波“二房东”来了

4月10日,业内一家知名的互联网长租公寓宣布进驻广州。至此,半年时间里这家公寓已相继入驻天津、武汉、南京和广州四城,加上北京、深圳、上海、杭州的初期布局,已全面覆盖所有一线和新一线城市。2015年初成立的这家公寓,如今在全国八城拥有10万间房的规模。

3年就拓展了10万间房!疯狂的长租公寓闯入者绝非个案。在租购并举政策的推动下,一大批互联网长租公寓运营商蜂拥而来。“自如寓”对外透露的一组数据显示,2015年长租公寓的门店增长率不足15%,但是2016年增长率接近35%,2017年更是高达40%,进入2018年仍在不断吸引资本。

以广州为例,目前抢滩长租公寓市场最快的,主要以房企的长租公寓品牌为主,比如龙湖冠寓、万科泊寓。据广州中原研究发展部调研,目前,广州主要分布约70多家规模不一的长租公寓,提供单身公寓约20000套左右。

羊城晚报记者调查发现,区别于一般房屋租赁的中介模式,“互联网派”公寓推出“互联网+房产+金融”全新发展模式,他们希望用互联网的方式去改造住房租赁行业。

租赁市场年交易额1.8万亿

租房市场被认为是一片待开发蓝海,其中长租公寓需求旺盛且呈指数增长,一二线城市规模占比超过90%。

据调查,北京、上海为代表的一线城市在过去的四年中,首次购房人群年龄从30岁推迟到34岁,大城市的年轻人会有越来越长的时间停留在租房市场。方正证券测算认为,中国住房租赁市场的GMV(年交易总额)在1.8万亿至1.9万亿元区间,与美国更高比例的租赁人口比重(31.25%)和更大规模的GMV(3万亿美元)相比,中国市场潜力巨大。

数据显示,2016年全国有近1.7亿人选择租住,租金规模已超过1万亿元。预计2020年租金规模超过1.5万亿元,2025年将近3万亿元。至2030年将有约2.7亿人选择租住,租金规模将超过4.5万亿元。

互联网平台要创新租房模式

对于目前市场上存在的长租公寓平台,仲量联行曾根据平台定位分类:企业或国有开发商、酒店运营商、房地产中介以及初创企业平台,其中初创企业平台以及房产中介平台占近八成。

不可否认的是,从2017年以来,长租公寓领域内的专业运营商在房源数量、运营水平还有管理规模方面都有较大提升,而互联网初创企业平台以及房产中介平台大规模扩张,也推动着住房租赁模式从C2C模式向C2B2C转变。

“针对传统租房模式下无服务、无保障及租金季付/年付等痛点,公寓与众多知名金融机构合作,为租客端提供租房分期服务,为房东端提供定制化的装修分期服务。”有互联网长租公寓的主管介绍,其创新性的“互联网+房产+金融”的发展模式,为公寓的快速成长奠定了坚实基础。他们判断,未来会出现至少两三家持有100万间房间、市值非常大的做专业租赁的上市公司。

七成网友称长租公寓太贵

记者调查一家互联网长租公寓发现,以目前天河区和海珠区的出租情况看,其公寓在重新包装出租后,租金毛利率在20%至30%之间,“如以市场价4000元/月租回来的房子,重新装修配置,提供增值和软装服务后出租,月租会达到5000元/月”。

近期一项调查统计显示,超七成网友认为长租公寓租金太高,让人望而却步,如果月租金2000元以下则可以接受。

有机构的调查显示,在不同租金的租赁房源供应与成交中,租金≤3000元/月的租赁房源需求占比达26.4%,而市场实际供应占比仅为11.9%;租金为3000-6000元/月的租赁房源需求占比为51%,市场供应占比39.6%;租金≥6000元/月的租赁房源需求占比为22.6%,市场供应占比却达到48.5%。这三个租金区间的租赁房源实际上代表租赁市场细分的三个市场:低端市场、中端市场及高端市场。而互联网长租公寓将如何匹配市场需求,无疑将关系到未来的发展。

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