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你的瞳孔泄露了一切:你在哪儿,和谁在一起

刑事案件中,照片通常是最重要的证据之一,它可以被用来锁定嫌疑人,识别作案环境等,是案件侦破中的关键一环。

对于照片的使用,纽约大学心理学系教授 Rob Jenkins 有更进一步的研究。他发现,照片中人物的瞳孔可能隐藏着更多信息:比如照片拍摄者和旁观者的影像。

Jenkins 的研究表明,在受害者被拍照的案件中,例如人质劫持或儿童性虐待案件,照片中受害者眼睛的瞳孔中反射出的图像可以被用来识别作案人。

Jenkins 和 格拉斯哥大学的  Christie Kerr 一起进行了这项研究,他们把高分辨率的图片不断放大,直到还原出瞳孔中的旁观者的影像。尽管这些影像的分辨率非常低,但它们已经足以被人为地识别出来。

为了检验从瞳孔中还原出的人脸图像是不是可用于识别旁观者,研究人员还把它们作为面部匹配任务中的刺激变量。实验中,不熟悉旁观者面部的参与者,识别的准确率是 71%,而熟悉旁观者面部的参与者识别的准确率更高,达到了 84%。

而在自发识别测试中,实验参与者可以非常可靠地识别中瞳孔还原图像中自己熟悉的人。

用于自发识别任务的人脸图像,都从照片中的瞳孔还原出来。所有的参与者都熟悉心理学家的脸,但不熟悉其他旁观者的脸。参与实验者能准确地识别出心理学家的脸(准确率 90%),错误识别为不熟悉的脸的情况则非常罕见(错误率 10%)

「瞳孔就像一面黑镜,」Jenkins 表示,「为了识别出图像中的信息,你需要不断地放大图像并调整对比度,从被识别对象的瞳孔中提取出的图像,要比原图中的人脸小 30000 倍。」研究中,瞳孔还原图像中,每个人的面部区域平均像素仅为 322。

Jenkins 进一步解释说,高分辨率的图像还包含着更多意想不到的信息,比如照片拍摄时周围的环境。

在刑事案件调查期间,从作为证据的相机中提取出的人的照片,可以作为调查信息的一环,用来辅助寻找相关人员或案件发生的具体位置。尤其是在作案人拍摄了受害者照片的案件中,受害者瞳孔中的图像可以被用来锁定作案人。

Jenkins 还提醒社交网络达人们。仅 Instagram 上,每天就有 4000 万照片被上传,而包含人脸的自拍和照片可能是被上传最多的照片。「我们的研究也在提醒你小心自己上传的照片,它可能会透露你在哪里以及你和谁在一起。」

尽管 Jenkins 在研究时用的是高分辨率的哈苏相机(3900 万像素),但要识别出瞳孔反射的图像中的人脸并不需要多高的分辨率,在他看来,找到熟悉案件相关者的相貌的人,可能比获取分辨率更高的图片更加重要。

另外,和摩尔定律一样,相机领域有亨迪定律(Hendy’s Law),数码相机中,每 12 个月,1 美元能买到的像素数是翻番的。Jenkins 在进行这项研究时是 2013 年,当时他预测很快会出现携带超过 3900 万像素镜头的手机。

这个预测也成了现实,拥有超高像素相机的手机已经越来越普及。比如小米刚刚发布了 999 元起的红米 Note 7,配备的摄像头已经有 4800 万像素。

有评论者还希望执法部门可以采用这种方法,对过往的案件档案中的照片进行重新分析,它或许可用于帮无辜者恢复清白。

Jenkins 的研究论文发表在 PLOS ONE 上,论文标题为 Identifiable Images of Bystanders Extracted from Corneal Reflections. 目前已经可以免费阅读。

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Source: 爱范儿 | 20 Jan 2019 | 10:48 pm(NZT)

苹果重新上架 iPhone SE,这或许是「充值情怀」的最后机会

苹果自去年推出 iPhone XS、XR 系列新机后,下架了部分老款 iPhone 产品,其中就包括了昔日的小屏旗舰 iPhone SE。

但就在数个月后的今天,苹果在美区 Apple Store 的促销页又重新上架这款产品了。

从美区官网的产品信息看,本次被重启销售的 iPhone SE 分别有 32GB 和 128GB 两个版本,售价分别为 249 美元和 299 美元(约合人民币 1687 元和 2026 元)。和此前发售的版本一样,苹果仍然提供了黑、银、香槟金、玫瑰金四种颜色可供选择。

iPhone SE 是我们相当熟悉的机型了,该机搭载苹果 A9 处理器 + M9 处理器,4 英寸显示屏,并采用 1200 万像素后置+ 120 万像素前置相机组合。

凭借其较低的定价和玲珑的造型,iPhone SE 自 2016 年发售之初就已经获得了不少用户的青睐,不少网友甚至还将其誉为 iPhone 家族中的「小钢炮」。

在此后的两年时间里,有关苹果更新 iPhone SE 的消息在网上广泛流传,即便苹果在 2017 年停售部分型号的 iPhone SE,也没有影响网友对新机的关注热情。但时至今天,苹果仍然还没有推出 SE 的后续产品,而大众对曝光消息的关注度也从过去的「期待」变成如今的「麻木」。

到底有没有 iPhone SE2 这个产品存在?

不过站在厂商角度看,随着大屏手机在近两年井喷发展、市场对小屏手机的关注度逐渐降温,小屏 iPhone 的市场竞争力已经不如往年强劲,而且廉价战略在如今的 Android 旗舰阵营面前,优势也已经不如当初。倘若继续打小屏或低价的招牌,这无论对于企业发展还是其他产品销量来说,都是一种比较冒险的做法。

因此,面对目前趋近饱和的手机市场,苹果在今年推出「iPhone SE2」的可能性已经变得十分渺茫。或许在这次清仓后,iPhone SE(Special Edition)这个被标志着便宜、小屏的 iPhone 系列最终会永远地退出舞台,成为 iPhone 发展历程中璀璨的一部分。

值得一提的是,苹果通常会将部分已经下架、或官方翻新的产品不定期地放到 「翻新和优惠」页面再次销售,产品售价对比之前会有不同程度的折扣,而且无论是二次上架抑或是官翻产品,同样也能享受为期一年起的售后服务。

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Source: 爱范儿 | 20 Jan 2019 | 7:11 pm(NZT)

现在就是入手智能家居的好时机

如果你觉得最近关于智能家居的新闻和讨论变多了,那肯定不是你的错觉。无论是小米还是苹果,亦或是整个行业,在今年准备发力 IoT 市场已经是一个不争的事实。

爱范儿之前也报道过,无论是华为在深圳公布的 AIoT 战略,还是 OPPO  成立的「智美心品」的子品牌,以及荣耀的「荣耀亲选」商城和小米的米家生态链,今年的智能家居很可能将会从蓝海向红海转变,IoT 已经成了手机厂商的新生意。

但对于消费者来说,竞争越激烈,代表着整个市场的潜力越大,同时产品的迭代速度也会不断提升,而价格却会呈现下降趋势,可用性更高和价格更低的智能家居产品,将在今年不断涌现。

米家生态链比以往发力更快

如果要说中国的智能家居市场,米家生态链是绕不开的一环,从米家孵化的各种生态链智能家居品牌,已经构建出了中国最大的智能家居生态系统,其实在不经意中可能很多人已经或多或少的购入了一些米家智能家居的产品,比如常见的智能灯泡系列和小米空气净化器等等,而南方的同学们在冬天可能也拥抱了智米的电暖器系列。

如果你最近有关注爱范儿关于米家的新闻,相信能感觉到相关的新闻和产品比之半年前要猛增许多,爱范儿也从米家了解到他们希望把速度推进到一周一款新品的程度。

发力 IoT 的策略当然需要有市场基础,IoT 智能设备和小米其它的生活消费品在小米的总营收中的占比正在逐年攀升,在过去的三年中从 13% 逐渐上升到 22%,已经接近四分之一。而小米 CEO 雷军也在小米的年会上确立了 2019 年「手机+AIoT」的方针战略,并预计投入 100 亿的资金。

此外小米在 IoT 领域影响力还不止米家生态链这一块,在去年 11 月底的小米 AIoT 开发者大会上,小米宣布了和宜家的合作,宜家的智能灯泡系列将会接入米家 app 的控制系统,这意味着小米的能量已经辐射到了生态链之外的大品牌,并且这还释放出一个新的信号——米家正在变得更加开放。

HomeKit 从米家那补充了生力军

米家变得开放的另一个佐证是对于 HomeKit 的支持正在逐渐变多。

2019 年,距离苹果在 2014 年 WWDC 上推出 HomeKit 已经超过四年,这个智能家居平台的发展速度一直不尽如人意,其中很大一部分原因就是苹果的封闭化战略,加入 HomeKit 平台必须采用特定的通过苹果安全认证的芯片,这很符合苹果的一惯特色——用封闭性来强化安全性,这也导致在初期的三年中 HomeKit 平台的智能家居产品不仅少而且价格昂贵。

这个情况一直到 2017 年的 WWDC 上才终于被苹果亲自打破,自此加入 HomeKit 不再强制使用特定的安全芯片,而已经上市的一些产品也可以通过软件协议上的更新加入 HomeKit 平台。但对于中国市场的 iOS 用户来说,矛盾却是日益增长的米家产品和 HomeKit 协议支持的冲突。

从广大的苹果生态用户的立场来看,米家始终只是一个 app 层面上的东西,无法和系统级指哪打哪天人合一的 HomeKit 相比。 所以在有一段时间里,通过树莓派将米家产品接入 HomeKit 是一部分 Geek 才会的做的事,而米家和 HomeKit 在产品上的逐渐互通使得 HomeKit 的使用门槛降得很低。

这对于米家生态链来说自然也是有利的,不论用什么协议,米家生态链仍然是一个硬件导向的生态,产品能够多卖就是硬道理,而且还能进一步拓展 iOS 用户的市场。

米家生态链中智能家居的产品当然不是一夜之间宣布支持 HomeKit 的,但是有一些个时间节点指的注意,比如在去年 8 月 16 日,绿米宣布旗下几十款智能家居中的 14 款核心设备支持 HomeKit,Aqara 系列网关成了 HomeKit 平台中最值得购买的网关产品,通过这个网管可以控制很多绿米旗下的智能家居产品。

另一个值得关注的节点则是米家 app 对「捷径」的支持,这是一个比很多人想象中更大的变化,这意味着小米所打造的通过智能语音助手小爱同学控制智能家居这套流程,能够复制一套类似的操作在 iOS 上,只不过是通过系统级的 Siri 来实现的。而以往还没有加入 HomeKit 的产品也能够通过「捷径」的方式实现「曲线救国」了。由此,HomeKit 智能家居生态和米家智能家居生态实现了互补和融合。

HomePod 国行版的发售同样也是一个契机,作为智能家居中枢作用的智能音箱,在支持了中文 Siri 后能够通过捷径大部分米家和 HomeKit 的产品,比如最近爱范儿的主编就沉迷在折腾智能家居硬件并让 Siri 进行接管的实验中。

不过对于消费者来说,需要想好的一件事就是「入谁的坑」,智能家居产品不像手机和电脑这些相对独立的硬件,它们需要形成一个彼此协作的生态,虽然从更新换代的频率上也许没有手机那么频繁,但购入单个设备的频率却很可能要高于,而一旦智能家居生态形成,很可能还会反过来影响手机电脑品牌的选择,比如你家中全套都是米家的智能家居产品的话,那么小米手机才会是体验最好的那个。

目前 IoT 市场的状况仍未明朗却是兵家必争之地,久未参加 CES 展的苹果在前些天也凭借 HomeKit 智能家居产品刷了一些存在感。如果你对智能家居有兴趣的话,今年就多留意一下吧,因为从大趋势上,到具体战略上,再到终端产品上,直接地说,现在就是入手智能家居的好时机。

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Source: 爱范儿 | 20 Jan 2019 | 4:50 pm(NZT)

中国移动的 eSIM 支持 Apple Watch 了,这 7 个城市下周就能用上

1 月 19 日傍晚,中国移动(简称:中移动)发布公告,宣布即将开启 eSIM「一号双终端」业务。

中移动表示,自 2019 年 1 月 23 日开始至 2019 年 12 月为「一号双终端」业务的试验阶段,用户可在这段时间内在基于主号码原有的账户、套餐基础上,添加一个同号的 eSIM 账户。

此外,「一号双终端」将会在试验期内免费提供服务,在此期间中移动不会收取 eSIM 的月租等费用(此前月租为 10 元 / 月)。天津、广州、上海、南京、杭州、深圳、成都共 7 个城市(归属地)的中移动用户也将可率先体验该业务。

据介绍,相比于此前移动推出的「万能副卡」,「一号双终端」的优势在于没有了实体 材质,用户可以将 eSIM 自由账绑定在体积更小的智能穿戴产品,或其他手机终端上。

另一方面,eSIM 的电话号码、业务套餐与主号共享,当主号设备响铃时,eSIM 附属设备也能同时响铃,用户随便用一个终端都能接、拨电话。不过需要一提的是,由于电话号码相同,因此主附设备之间不能拨打电话。

在适用设备方面,中移动给出了苹果手机和手表的产品列表。

手机(使用 eSIM 前需要在主号手机内插入中国移动手机卡):

手表在绑定 eSIM 后可独立通话和联网,但设备必须为中国地区硬件版本,且运行 Watch OS 5.1.2 及以上版本系统:

除了设备型号以外,开通「一号双终端」对用户本身的手机号码也有几点要求:

如果您想知道手上号码能否开通 eSIM,中国移动也公布了办理资格的查询地址,在网页对话框输入中国移动的主号号码即可查询。

去年中旬,中国移动正式推出 eSIM「一号双终端」服务,但支持的仅有 HUAWEI WATCH 2 和出门问问 TicWatch Pro 4G 等几款产品。这次更新终于加入了对 Apple Watch 的支持,对于之前买了蜂窝版手表的用户来说,应该是个春节前的大喜报了。

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Source: 爱范儿 | 20 Jan 2019 | 3:59 am(NZT)

华为 Mate 20 Pro 获 DxOMark 最高评分:相机表现十分出色

距离华为发布 Mate 20 几个月后,评测机构 DxOMark 终于在今天公布了华为 Mate 20 Pro 的相机测试结果,该机以 109 分的成绩与同门师兄 P20 Pro 并列榜单第一。

作为华为在去年的第二款旗舰机型,相机部分依然还是华为在 Mate 20 系列上主推的功能之一,在配置方面,Mate 20 Pro 采用了「4000 万+2000 万+800 万像素」组合的徕卡三摄和四眼车灯设计。

同时得益于麒麟 980 处理器对 AI 相机功能的支持,相机功能性和出品质量都得到了显著提升。

DxOMark 评 Mate 20 Pro 图像拍摄优点:

DxOMark 评 Mate 20 Pro 图像拍摄缺点:

DxOMark 评 Mate 20 Pro 视频拍摄优点:

DxOMark 评 Mate 20 Pro 视频拍摄缺点:

综合以上体验评价,DxOMark 最终给出了以下成绩:

DxOMark 在测试总结中认为,Mate 20 Pro 的成片色彩、曝光、动态范围、细节、降噪都有着相当不错的表现,并且其成片综合水准也更优于同样排名前茅的 iPhone XS Max、三星 Galaxy Note 9 和 HTC U12+ 这些旗舰级对手。而凭借其三倍光变镜头的增益,该机也是目前表现最好的可变焦智能手机之一。

另外,DxOMark 表示 Mate 20 Pro 的视频拍摄表现和图像拍摄基本一致,但行走拍摄时的防抖表现并不是很稳定,不过瑕不掩瑜,该机仍然适合专业摄影师和视频拍摄者去使用。

目前我们从 DxOMark 的首页榜单能看到,华为 Mate 20 Pro 与 P20 Pro 均为 109 分,位居榜单冠亚军;iPhone XS Max 为 105 分,位于第三;HTC U12+ 、三星 Galaxy Note 9 和小米 MIX 3 均为 103 分,位于第四、五、六名。

不过眼看三星即将在 2 月下旬发布 Galaxy S10+,索尼也将会在 MWC 上发布 Xperia XZ4,不知 Mate 20 Pro 在下个月能否继续稳坐第一?这点我们认为值得继续关注。

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Source: 爱范儿 | 19 Jan 2019 | 8:30 pm(NZT)


国外网友迷上「叠衣服」,这是一种健身房办卡式的幻想

短短一个周末,我的朋友都学会了叠衣服。

1 月 1 日,真人秀节目《Tidying Up》在 Netflix 开播,请来日本整理收纳专家近藤麻理惠,手把手教 8 个乱糟糟的家庭如何舍弃旧物,收纳所需的一切。

近藤麻理惠今年 34 岁,她在 2011 年出版了《怦然心动的人生整理魔法》一书,2015 年入选《时代》周刊「世界最具影响力的 100 人」榜单。

在她看来,每个人实际拥有的物品是自己认知的 3 倍,而整理收纳的关键,是只留下能让自己快乐的物品。如果一件物品不能给你带来快乐,就应该衷心说声谢谢将它送走。

这套「心动」理论已经不算新鲜了,但在辞旧迎新的时间点播出,Netflix 的「炒冷饭」让它在社交媒体热闹起来。动手能力极强的网友看完纷纷晒出战绩:

除了正儿八经地整理衣柜、厨房和车库,相关段子也张嘴就来:

Netflix 官方也皮:

节目开播后,线下的二手商店和慈善机构都因此忙不过来。据《华盛顿邮报》报道,仅 2019 年第一周,华盛顿地区的 Goodwill 商店收到的衣物捐赠比去年同期增加 66%。

而近藤的 Instagram 账号粉丝也快速从 70 万,涨到现在的 150 万。结合 Google Trends 数据看,关于她的话题热度仍然在飙升。

让近藤火得「出圈」的同时,这档 Netflix 真人秀节目也放大了相关的解读、质疑和争议。

一种「兜售控制幻想」的整理收纳术

整理收纳术的走红,首先是顺应全球趋势的。

随着房价上涨和城市化发展,越来越多人选择小户型的居住空间,「怎么在有限的空间安置无限的欲望」成了一个现实的课题。而大热的极简主义则为收纳术增加了另一层魅力:这年头,过得整洁、简单和有序不仅是一种生活方式,也是一个有趣的人设标签。

但跟理性至上、能扔则扔的「断舍离」流派不同,近藤总会先倾听客户的想法,然后引导他们去感受满屋子物品对自己的价值。从衣服、书籍、杂物到最难割舍的、充满情感和回忆的纪念物,由客户自己作出取舍再整理。这种「万物有灵」的方式更多了些人情味。

Netflix 的真人秀处理也捕捉放大了这些元素。在《Tidying Up》里,你能看到妻子对着亡夫的旧衬衫泣不成声,巴基斯坦移民拒绝扔掉衣柜深处尘封的一袭纱丽,也有 10 岁左右的兄妹,收拾时对手边的东西说着「谢谢」。

而不管整理途中多么煎熬,每集结尾都会重现干干净净的居住空间,每个家庭脸上都带着脱胎换骨的精气神,满满的正能量。

这整理的似乎不只是杂物,还有各位的人生。

Vox 认为,这个过程之所以治愈舒缓有魔力,是因为近藤展示的不只是整理技巧,「她在兜售一种完美控制的幻想」。

40 分钟的真人秀里,每集开头的一屋杂物和生活的各种矛盾、无力、烂摊子,最终都在近藤元气满满的「心动」指导下重回正轨。这样的幻想和暗示能轻易产生错觉:如果你能整理好家里的 90 平米,那么乱糟糟的人生也会变好的。而近藤也确实在书里这么写着。

这些熟悉的配方,跟健身房办卡和知识付费勾勒的美好画面基本没差。办会员卡健身后就会变得人见人爱,买课听课后就能知识渊博在饭桌上侃侃而谈,这都是它们的致命吸引力,也是广告营销的惯用技巧。而在这基础上,近藤带来的还有强大控制感。

经济学家 Tim Harford 曾在《金融时报》撰文称近藤是「天然的经济学家」,称她打破了一些认知误区。比如说,在整理杂物时人们会有「现状偏见」,默认一切都应该维持原状;所以当你想扔掉某件物品,大脑必先找到「扔掉它的合理理由」,这个过程让人筋疲力尽。

而近藤的做法正好反过来,她先帮你假设一切都是要扔掉的,那么接下来,物品需要为你提供「留下它的好理由」。话语权和方向盘就都握在了你的手里。

争议、质疑和极简主义的未来

以「快乐」作为唯一判断标准,确实让整理收纳变得简单、积极又充满正能量,但这种单一情绪也引发了书籍爱好者的激烈质疑。《卫报》评论认为,你可以用这套法子处理短裤或平底锅,但书不行。

这是一个对书籍的荒唐建议。文学的存在不仅是为了激发幸福感和快乐,艺术也应该挑战和扰乱我们。

我们大多数人都没有希特勒的价值观,但我们可能拥有很多关于二战的书籍。你的个人藏书里不应该只有温暖的情感。

The Hollywood Reporter 表示,《Tidying Up》代表着真人秀内容制作的变化趋势,镜头焦点从曾经万试万灵的人性缺点(想想那些撕逼画面)转向自省,提醒你成为更好的自己。但醒醒,这些精心策划、剪辑痕迹很重的「鸡汤」并不能解决你不快乐的根源。

一些试用过「心动整理法」的用户也有同感。从事数字营销的 Val Bromann 表示,这套理论或许「修好」了她的公寓,「但我仍然是那个讨厌家务活,会把碗堆在水槽,把脏衣服扔在地板上的人」。

另一位接受采访的作家 Ann Foster 认为,近藤的方法能让人专注从喜欢的事物中获得快乐,但它并没有改变自己的生活方式。

它的意义或许是,每隔几年整理一次来保持控制感?

有用户表示,自己的消费习惯因为近藤而发生了改变,「现在把任何东西买回家之前,我都会先认真想想」。但这套理论同时也被质疑是「富人的特权」,是披着极简主义外衣的消费主义:它鼓励你扔掉没法带来快乐的东西,然后你又会买新的版本来替代。

至于慈善机构能否消化突然大增的旧物捐赠,也成了另一个讨论的话题。

无论争议如何,近藤提供的「完美控制幻想」确实有着庞大的市场。她的书在超过 40 个国家出版,售出超过 1000 万册,甚至衍生出漫画和期刊。理论之外,人们也希望能得到一对一上门指导服务,近藤曾经在做客《The Ellen Show》时透露,客户的预约名单已经排到了半年之后。

2015 年,近藤还在美国旧金山创办了一家公司 KonMari Media Inc.。目前这家公司有约 200 名获得认证的整理顾问,依据经验不同分为绿色、铜牌、银牌、金牌、白金和大师级别。聘请一位白金级顾问的收费是每小时 100 美元,另外需要支付 50 美元交通费,她们都跟近藤一样身穿干净的白色,带着笑容上门提供指导,俨然一支「断舍离兵团」。

近藤的合伙人 Kazuma Yamauchi 认为,在城市化和科技发展的推动下,极简主义在未来还会继续是大势,这将吸引更多人赞同或采用近藤提倡的「心动」生活方式。

他应该也很明白,只要人类对理想生活和控制感的追求还在,这种「幻想」就永远奏效。

题图来自 Instagram

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Source: 爱范儿 | 19 Jan 2019 | 5:04 pm(NZT)

用户想要但微信不做的功能,如果你是产品经理会如何抉择?

2019 年的微信公开课 Pro 版上,张小龙做了一次史无前例的 4 小时公开演讲,有人说这还不是最高纪录,他曾经在一次微信内部的分享会上讲过 8 个小时。

所以这一次的演讲也带着些内部产品沟通会的样子,他也借着这样的场合隔空向微信团队说了一些不方便当面讲的话:做产品时,是需要独裁的。除了每天有 1 亿人教张小龙做产品,想必微信内部也有不少真正的产品经理向他施加压力。

张小龙一直说微信的辞典里没有「克制」,更多的是在做正确的事。在普遍过度营销的大环境下,微信所谓「做正确的事」可能就意味着舍弃很多看上去理所当然的东西。

今年的公开课上,微信还设置了线下展区,展示微信生态取得的种种成绩。最特别的一个展品叫「取舍」,微信舍弃的一个个功能被写在便签页上,自下而上依次变大,俨然已经成了一棵参天大树。

这些被舍弃的功能,是不少应用的标配。对于为什么不做这些功能,微信也进行了官方解读。

消息已读提示

舍弃理由:微信不希望给社交造成压力,社交应该是自由的。

群聊蓝色

舍弃理由:如果解决一个需求带来的副作用大于作用本身,微信宁愿暂时保持粗放。

朋友圈滤镜

舍弃理由:不做其它应用可以满足的功能,微信也更希望用户分享生活中的真实一面。

用 Tips 提示新功能

舍弃理由:不打扰用户。

提示消息已送达

舍弃理由:面向未来做设计,预计未来的发展状况下消息是必然会送达的。

而作为一个好的沟通工具,一定要高效。最高效率的方式就是发完即走。用户不用关心这一条消息有没有发出去,有没有发成功,对方有没有收到,甚至不用考虑网络是不是有问题。

自动导入通讯录好友

舍弃理由:最大程度保证用户的隐私和体验。

离线

舍弃理由:面对场景,才能取舍。在微信里没有离线的会话状态,微信里不说「再见」。

朋友圈分组展示

舍弃理由:用户对朋友圈分组需求,背后的本质是屏蔽掉有限的几个人。

自动播放语音消息

舍弃理由:面向场景做设计,比如车载场景的语音消息自动播放,而不是做一个全场景应用的功能。

当然,这远远不是全部,知晓程序还整理了一些用户想要但微信没有做的功能,其中一些也有微信或张小龙的官方解读。

随节日变化 logo

张小龙:随着节日把 logo 变一下,会破坏好的产品设计,是不美的。

小程序发通知的能力

张小龙:当所有小程序都疯狂发通知时,就会对用户造成困扰,小程序的通知也会被淹没在更多的通知中。

「我们思考问题时,往往并不是从 B 端开发小程序这一端考虑,而是从 C 端用户出发。」

私密的个人相册

张小龙:这是一个历史问题。朋友圈和相册是两个不同的东西,同一张照片,应该既可以放在个人相册内,作为用户过往生活的记录,也可以放在朋友圈内作为动态展示出来。

如果重新来做一遍朋友圈,张小龙会把这两个功能分开。现在的解决办法是允许用户开启朋友圈三天可见,目前已经有超过 1 亿人主动打开了这个功能。

自动跨设备同步聊天记录

舍弃理由:隐私重要性大于便利。

如果换设备或登录微信网页版都显示之前的聊天记录,一旦别人在其他设备登陆你微信,所有记录都会被看到。在隐私和便利性发生冲突时,微信优先选择保护隐私。

微信公开课的 4 小时长谈中,张小龙引用了博朗首席设计师 Dieter Rams 的十大设计原则,这些硬件产品的设计原则也被他运用到了微信的产品设计中。

其实早在 2015 年,微信的产品经理曾经在一次由风投机构  Andreessen Horowitz 主持的海外论坛上分享过微信的产品原则。现在看来,这些原则依然贯穿在微信的产品设计中,也更容易让我们理解微信的取舍。

作为一个熟人社交工具,微信遵循三个价值导向:

  1. 越亲密的关系越有价值
  2. 越近的消息越有价值(所有最近的消息倒序在最顶上)
  3. 越原创的内容越有价值

正在这样的价值导向下,微信在处理隐私和便利、发送方和接收方冲突时,会选择优先保护隐私和接收方体验,舍弃自动同步聊天记录、消息已读提醒正是出于这样的考虑。

在面对信息流和用户订阅排序的争端时,微信也在很长一段时间内拒绝前者,张小龙甚至抛出了不知信息流为何物的言论。

即使订阅号在之后改为所谓的「信息流」,依然是按照用户订阅的公众号的更新时间排序,和今日头条的信息流完全不同。

直到今天,微信依然把自己定义为一个沟通工具,工具存在的目的就是让用户高效沟通,其他功能推出与否,会围绕微信作为一个社交工具的本质以及用户需求来取舍。

所以,在文章最后,知晓程序想再讨论一些用户有需求,但微信没有做的功能。

希望你能以产品经理的角度来判断这些功能最是否会上线,会以怎样的形式上线?或者这些功能为什么不会上线?对于不在系列清单中但你认为有需求的功能,同样欢迎讨论。

对于点赞数量高或优秀的评论,知晓君会有一份小惊喜。

1、微信好友上限突破 5000 人

一些有强烈的社交需求的人,已经被迫使用两个微信号。

2、付费阅读

2017 年,马化腾曾经在朋友圈透露过微信正考虑推出付费阅读,但这个功能至今未上线。

3、超 500 人的超级微信群及增强群管理功能

微信群已经有过多次进化,最初微信群人数上限为 100 人,用户拉群时也无需群成员同意。

之后,微信群人数上限提高到 500 人,当群人数满 100 人时,群创建者本人可以继续邀请朋友加入进来,而被邀请者也将收到邀请信息,同意后才会加入到被邀请的大群。

2018 年,微信还增强了群管理功能,100 人以上的大群可设置 3 名管理员。

4、微信系统级语音助手

在公开课上,微信 AI 团队介绍了以人工智能、语音识别为核心的微信智言对话系统「小微」。小微整合了小程序、QQ 音乐、企鹅 FM、即时通讯等腾讯生态能力及第三方生态内容。

那么,微信会推出一个像 Siri 一样的系统级语音助手吗?

5、显示「谁看了你的视频动态」

在字节跳动推出的社交软件——多闪的发布会上,其产品负责人介绍了很多和微信类似的产品理念,最重要的是让用户摆脱社交压力,回归亲密关系。

为了突出亲密关系,多闪为用户发布的「随拍」视频增加了访问记录功能。

微信会在视频动态里加上这个功能吗?

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Source: 爱范儿 | 19 Jan 2019 | 3:32 pm(NZT)

世界上第一趟,没有一次性塑料的航班起飞

在全球范围内,每天有 12 万趟航班起飞降落,载着 1200 万名乘客和数不尽的一次性塑料用品穿过云层。

葡萄牙包机航空公司 Hi Fly 最近做了一项新尝试。从 2018 年 12 月至今,4 趟完全不带一次性塑料的航班试飞,乘客们用起竹制刀叉、可堆肥降解容器等更环保的餐具,而轻易撕开的塑料包装被可再生的材料替代,陶瓷、玻璃和不锈钢等材质的用品也派上用场。

这是世界上第一批,没有一次性塑料的航班。

截至 1 月 16 日 Hi Fly 公司公布的数据显示,这几趟 100% 无一次性塑料的航班,足足节省了 350 公斤塑料。而另外试飞的 12 趟航班也大大减少了塑料使用量,省下了 1150 公斤塑料。

这家航空公司希望,能在 2019 年底之前实现旗下所有航班 100% 无一次性塑料。

「人类似乎把海洋当作了取之不尽的食物来源和装不满的垃圾场,」总裁 Paulo Mirpuri 表示,「但我们不能再忽视塑料污染对生态系统和人类健康的影响了。乘客们积极的反应显示,这对航空公司来说是一件正确的事。」

Hi Fly 不是唯一的「空中环保卫士」,新西兰航空、达美航空、阿拉斯加航空等同行都在努力削减塑料使用量,跟陆地上抛弃一次性塑料吸管的连锁餐饮们(比如麦当劳星巴克宜家)相呼应。

国际航空运输协会(IATA)的数据显示,2017 年航空公司乘客产生的客舱垃圾超过 570 万。如果置之不理,这个数字将会在 15 年内翻上一番。

题图来自 BoardingArea

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Source: 爱范儿 | 19 Jan 2019 | 1:03 pm(NZT)

在上海逛着街就能把车买了,拜腾第一家体验店开张

2019 年 1 月 18 日,上海南京西路,新造车品牌拜腾的首家体验店在此落成。

在上海这个著名的繁华商圈,豪牌林立,亚洲最大的星巴克便坐落于此,奢侈品牌不计其数,近年也是新造车品牌扎堆开店的风水宝地。

前有特斯拉、后有蔚来、前途,威马慢人一步还在装修,拜腾虽未量产交付,但也已抢先入入驻。

不夸张地说,现在你逛个街就能把车买了。

新造车们几乎无孔不入,祖国大地的一二线城市的繁华商圈,都有可能成为这些品牌大秀的舞台,成为消费者了解它们的窗口。

按照拜腾的规划,今年年底之前,拜腾将开设 25-30 家线下实体店,覆盖北京、上海、广州、深圳、南京、重庆、杭州、成都等国内一、二线城市。

提前剧透一下,拜腾的下一站居然是山城重庆,时间大概是今年年中。

说起来挺好奇的,重庆地形复杂,山腰上的城市频繁的上下坡其实对电动车非常不友好,当地的电车市场环境相比其他地方要冷清的多,也鲜有新造车在此扎营,所以不太清楚拜腾是怎么考量的。

在新车还没有交付之前,建立品牌实体店无疑是最好的广告。在量产之后,品牌店的任务将愈发变重。

拜腾表示会采用一种多元协同的直销模式,将充分利用 APP、官网、微信、呼叫中心等多种线上渠道,同时结合 BYTON 空间城市展厅、BYTON 空间中心店和 BYTON 服务中心三种线下实体店,为客户提供销售及售后的相关服务。

在小范围媒体沟通会上,拜腾总裁戴雷向我们解释了这三种店铺其中的门道。

BYTON 空间城市展厅主要是承担体验和销售的任务,向公众传播拜腾品牌促成购买的地方。关于选址,戴雷的说法很坚决,必须要选择城市最好的地方,成本会相对高一些,但这并不意味着烧钱。

BYTON 服务中心,顾名思义这就是拜腾提供售后服务的地方,这个中心的选址就可以灵活一点,用戴雷的话说,那个地方对于客户比较方便,就在哪个地方布点。

当然,有条件的话,售前与售后也可以在同一个门店实现,这就是所谓的 BYTON 空间中心店。

这里有必要提一下我对拜腾首家体验店的感受,门店大概有六七百平,陈设简约但不失国际范儿。两台概念车自然还是主角,隔着窗玻璃在路边就能看见。

这家拜腾空间有欢迎区、产品体验区、活动区和休息区四大功能区域,这也是接下来门店建设的样板。

欢迎区是参观者与 BYTON 空间发生联接的第一步;

产品体验区将通过展车、智慧墙、AR 体验台和 VR 体验装置等向用户展示拜腾的前瞻科技;

活动区与休息区将定期举行丰富的主题分享与亲子活动,为用户打造宾至如归的舒适体验。

目前上海店的驻店员工大概在 14 人左右,有男有女,一眼打量基本都是 90 后,充满活力。开业典礼上,这些店员一段即兴歌舞也不经意间「暴露」了他们的英语水平。

我当然不是讽刺他们外语差,恰恰相反,我觉得拜腾在招募这些员工的时候,会英语应该是个必要的条件。

关于线下销售网络,拜腾并不打算「单打独斗」,传统车企出身的戴雷和毕福康两位拜腾首脑深知地方经销商传统渠道的重要性,所以销售上拜腾会采用一种「直营店+合伙人店」结合的形式。

这套模式下,下单到提车整个交付将控制在 30 天内,这里头包括有个人定制化的需求。一般来说,客户是接受这个等待时间的,同时可以避免经销商伙伴会有大的库存积压。

有过汽车经销经验的同学都应该了解「库存车」就是噩梦。

拜腾一方面考虑到经销商的利益,一方面也知道消费者饱受传统 4S 店的糟糕体验,拜腾会和经销商签订标准化的协议,保证大家的一致性,同时建立全球统一的价格标准,避免经销商之间的价格战。

在售后的分工上,拜腾采取的是合作伙伴提供服务,自己做运营的模式,牢牢把控服务的品质,保证主机厂能够和车主消费者进行实时的沟通。

根据戴雷透露的时间表,拜腾首款量产车会在今年年底投产,更多细节的披露会在上海车展和 CES Asia 两个时间节点上。

新车会在拜腾南京自建的工厂生产,前不久拜腾通过收购一汽华利解决了资质问题,虽然资质细节还没有官宣,但按照拜腾对外事务副总裁丁清芬的说法:配合 2019 年正式量产肯定没问题。现阶段,资质还在经过有关部门的一系列审核。

说实话,2019 年年底交付,相比蔚来这些对手,拜腾已经慢了一拍。但戴雷对自己的产品充满自信,颇有「好饭不怕晚」的意味。

在他看来,拜腾拥有三大核心优势:

1、工艺质量安全,这都是业内最高标准

2、设计,已经得到了消费者的认可,很多人认为这个车看上去像要五六十万人民币。 事实上,拜腾首款量产车 M-Byte 的定价不过三十多万起。

3、智能化,从用户界面开始,做到应用的深度融合,结合丰富的交互方式,做到用户在车里不用拿出手机。

大家记住拜腾,很大原因是因为概念车那块 48 英寸的中控大屏,大屏制造了不少话题也给拜腾在交互上创造了很大的想象空间。

不过留下的质疑的也不少。正如我今天问戴雷的问题,这块大屏今后会不会成为车辆的「易损件」,戴雷的说法是大屏完全通过了车规级的安全验证,后期也可以通过「换屏」做到硬件的迭代。

但关于屏幕究竟能够抗多少压,什么碰撞场景下会碎,什么力道范围内没事儿,戴雷一时间还真没有明确的答案。

造车真的是一件很复杂的事,尤其对于拜腾这样跨国多地协作的国际化公司。

“没有周末、没有休假、没有早上晚上。” 丁清芬道出了造车的艰辛,其中酸苦恐怕只有戴雷、李斌、何小鹏等新造车领衔者能够体会了。

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Source: 爱范儿 | 19 Jan 2019 | 5:12 am(NZT)

新款 iPhone 电池壳上手:是个好产品,但苹果并不只想扩容电池这么简单

我对上一款用背夹电池壳的手机是 iPhone 5s。

没办法,局限于机身容积,这台手机只能配一块 1507mAh 的电池,尽管加上电池后手机厚度增加一倍,但在这台半天一充的手机上,我认为续航才是王道。

但随着续航更强的 Plus 系列登场,iPhone 的续航问题终于通过大机身和大电池得到了解决,作为「随身充电宝」的 Smart Battery Case(智能电池壳)也没有了当年的市场刚需。

过去苹果都只是给非 Plus 机型定制电池保护壳,来补充少部分 iPhone 6s 和 iPhone 7 用户的续航需求。直到前年的 iPhone 8,苹果才停更 Smart Battery Case,这方面可能是考虑到对手机无线充电的影响,也可能考虑到了手机厚度的控制。

不过正当大家都以为苹果不会再更新电池壳的时候,苹果却把这个节奏改变了。

最近,苹果在美国官网悄然上架了三款 Smart Battery Case 保护壳,这三款新品不但包括了 iPhone XS,而且还函括了体积最大的 iPhone XS Max、续航最长的 iPhone XR。

今天外媒 9to5mac 就上手了这款新品,体验如何?请继续往下看。

虽然还是驼峰背,但比上一代更好看了

这次 iPhone XS 的 Smart Battery Case 是历届变化最多的一代产品,除了外壳材质依然还是硅胶以外,无论是设计还是配置都有不少变化。

过去苹果在 iPhone 6s 和 iPhone 7 的 Smart Battery Case 上采用的是居中驼峰设计,整体观感就像是汽车改装一样,在一个普通的硅胶壳上「焊接」了一块电池,然后用硅胶蒙皮作为包裹,最后变成个颇为硬核的 Smart Battery Case。

而在这一代产品中,由于 iPhone XS 和 XR 的摄像头从之前的横置变成竖置,因此苹果下移了之前居中的电池仓,并在电池仓和底部用了弧线来连接,总算看上去没那么突兀。

当然,这个调整只是让手机壳变得更好看一点而已,上手感觉依然还是显厚且有份量。

另外,新 Smart Battery Case 的正面也因为 iPhone 的手势交互有着一点变化。在之前版本的 Smart Battery Case 上,我们能看到手机下部会有一个厚厚的「下巴」,上面有几个开孔。

实际上那是前置扬声器,在下巴内有一个 90° 的空腔,会将扬声器的发声「传输」到正面的开孔播放,从而不会因为手机壳而影响到扬声器的播放质量。但由于增加的电池和这个厚厚的下巴,手机也就变得更长了。

而这次苹果将新手机壳的下巴部分削减,我认为跟背部电池下移有一定关系。

试想一下,在背部电池下移后,若下巴仍然保留,那么当用户需要滑动解锁屏幕时,用户手拿的是手机的中部位置,刚好是在电池和保护壳的结合处附近,这样手感就会变得奇怪,若是食指较长的用户,会因此摸到相机的边缘位置。

但如果将手机整体的重心都移到下方,那么手感就会比带下巴的方案更加舒适。而且也不会增加机身长度。即便是在最大的 iPhone XS Max 上,厚度虽然明显增加了,但长宽仍然能接近手机的原始尺寸。

这么看来,下移电池确实是个明智的做法。

另一方面,在之前的 iPhone XR Clear Case 上手中,我们也曾经给大家介绍过苹果自家保护壳不全包手机的原因,其实是为了避免手机壳给拇指滑屏带来硌手感。

所以这次新 Smart Battery Case 削减下巴,其实也有一定的操作考虑在内。因为 iPhone XS 和 iPhone XR 都用手势替代了 Home 键,而且电池重心下移,自然也就没必要有下巴部分的存在了。

至于像安装方式、外壳材质这些细节,新品和旧款产品一致,内部采用超细纤维包裹,通过外翻保护壳上半部分的方式插入手机。

三款 Smart Battery Case 均配备一块 10.1 Wh 的电池,容量为 1369mAh,相比之前 iPhone 7 版本的 8.96Wh 规格还要更大一些。

「Smart」到底表现在哪?

这款产品叫做 Smart Battery Case ,顾名思义,它的卖点就是它比普通电池保护壳更具人性化。

首先以充电为例,由于手机壳本身是没有电源开关,所以当满电的手机装进 Smart Battery Case 时,手机会自动优先消耗手机壳的电量。直到手机壳的电量耗尽,系统才会启用手机自身的电池。

而如果插入的手机尚未满电,那么系统会让手机壳先给手机充满,然后再开始消耗手机壳的电池电量。

这样的好处在于,在接上手机壳后,手机电池是真正能达到扩容而不是单纯的「用完再充」,从而省下二次充电的时间。

这或许也是为什么苹果在产品详情中用的是「延长至 XX 小时」而不是「增加 XX 小时」来表达的原因。

其次另一方面,手机在连接保护壳后,系统会在锁屏和通知中心的「电池」项目中显示当前两个设备的剩余电量。

当然虽说这并不算是个重磅级功能,但相对于其他第三方产品而言,苹果将这个外设做得更像是手机的一部分,而不是个额外的充电宝。

所以「一体性体验」应该就是 Smart Battery Case 对比第三方产品最具优势的地方了。

不过无论有多强,设备都总有电量耗尽的时候。当手机和 Smart Battery Case 的电量消耗完毕时,我们都可以选择 Lightning 线缆或 Qi 充电器对设备和保护壳进行充电。

在使用 Lightning 线缆充电时,电源会优先给 iPhone 充满电,然后再给 Smart Battery Case 充电。

但由于手机壳隔开了 iPhone 原来的无线充电线圈,因此在无线充电时,电源会先给手机壳充电,然后再由手机壳把电量「转移」到手机里。

换句话说,无论是有线还是无线,设备始终是充电的优先级,这一点其实跟 AirPods 的充电逻辑很相似。

不过,由于不同的充电方式有着不同的效率,因此有线和无线充电的速度也有明显不同:

9to5mac 的编辑将手机壳放在 Mophie 无线充电器上充电,10 分钟后得出的数据是 0% ~ 10%。

而在接上 29W 的电源后,10 分钟的数据是 0% ~ 15%,比无线充电多 5%。因为手机壳能支持 PD 快充,所以有线充的效率会比无线充要高不少。

当然如果你觉得前面两种方法都比较费时,也可以将手机和保护壳拆开充电。手机壳内有一颗 LED 提示灯,充电时它会呈橙色,充满后会变成绿色,这点也是和 AirPods 相似。

但这里需要注意的是,Smart Battery Case 的无线线圈被设置在机壳的中间,而不是下方的电池部分,所以在充电时需要注意摆放的位置。

延长续航的背后,苹果还想让 iPhone 成为你的唯一设备

苹果在新 Smart Battery Case 上的改进有不少,但更有意思的是,今年苹果不但给 iPhone XS 一款推出电池壳,而且连续航最强的 iPhone XR 也能享受这个「特别待遇」。

按照苹果官网的数据,在接上手机壳后,iPhone XR 的通话时长竟然还能达到 40 小时,即使我们往最短的时间看,上壳后的 XR 也能支持 22 小时的持续上网。

不过,苹果为何要给一款续航本身就不错的产品配上电池壳?

去年苹果在 iPhone 加入了大屏和双卡,其目的是为了给设备增加更能讨好用户的功能和竞争力。但是归根到底,续航这一老大难问题仍然还没得到根本的解决,即便有着强劲性能、双卡双待、大屏幕,最终武林高手也被电量一招放倒。

另一方面,苹果历年在新 iPhone 里不断补充新功能,来提升使用的便捷性。诸如 iCloud、Siri、人脸检测等等,然后再牵连到 app 体验,这些需要持续打开的功能都跟续航离不开关系。

在之前 iPhone XS Max iPhone XR 的评测中,这两款手机在 4 小时的高压测试后,剩余电量分别是 47% 和 41%,眼看数据还算理想。但面对现实场景的高强度使用,这个剩余电量可能还要减半,显然这对于对标 Android 旗舰阵营的新 iPhone 来说,并不能算是绝对优势。

正因如此,Smart Battery Case 在今天已经不止是一个补充品,它的作用还包含将新 iPhone 的特色功能放大的任务。再贴合实际看,解决屏幕、双卡和续航问题后,那么有电量焦虑症的 iPhone 用户也可以把备用机放一边了。

当然啦,尽管 Smart Battery Case 从体验上说确实是个好产品,但要接受它也不是一件容易的事。

首先,增加手机壳会让手机变得更重、更厚,这对于 iPhone XS 来说可能还能让人接受,但若是如本身就比较厚 iPhone XR 或体积较大的 iPhone XS Max,加上电池壳显然会把两者的体积更加增大、增重。

9to5mac 的编辑用 iPhone XS Max 套上电池壳,然后给出这个评价:

用苹果的硅胶壳和电池壳,体验是完全不同的。因为 iPhone XS Max 本身就已经很大,如果在背上加上一块电池,那么这个设备会给我带来一种坠手感。还好,它握着还算舒适。但如果要放进比较贴身口袋里,那就显得很笨拙了。

另外,比上一代还贵的 129 美元定价可能也会成为它的销售障碍。

平心而论,在这个价位上我们也能找到不少同类的优秀产品,而且在背夹电池壳还没成为刚需的市场环境下,大部分消费者可能也不会为了提升手机续航,而额外付出上百美元的代价。

因此,在成本的高墙下,他们或许会更倾向于价格只有 Smart Battery Case 十分之一的移动电源,来解决手机的续航问题。

题图及正文图片来源:9to5mac / iMore / The Verge

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Source: 爱范儿 | 19 Jan 2019 | 1:46 am(NZT)

拼团得来的 899 元代金券说取消就取消,同程这波操作可还行?

原本以为薅到了羊毛,却被商家收回,同程艺龙这两天正因取消了部分用户的大额代金券而饱受争议。

事情发生在 1 月 15 日深夜,同程艺龙和华夏航空合作发起了「拼团领机票」的活动,用户在小程序内召集 4 名好友即可瓜分 15 元到 30 元不等的红包,原本只是力度一般的促销,没想到很快有网友发现,完成拼团后分到的是一张 899 元的无门槛机票抵用券,「羊毛」一下子变成「羊腿」。

然而,除了极少数动作快的用户当晚买了机票将抵用券用掉外,绝大部分用户第二天一觉醒来,发现抵用券已被回收或显示「已使用」,同程网的客服解释说这是因为「红包库存已发放完毕,所以领到红包以后会显示失效」,这一站不住脚的理由显然无法令人满意。

而活动的合作方华夏航空表示此次活动中出现 899 元抵用券系工作人员操作失误,「配置了与活动规则不符的奖品」,并宣布将对领到 899 元券的用户补偿 150 元代金券,但原有的抵用券作废,用户则认为仅以 150 元的优惠券就换走原本 899 元的奖品,华夏和同程的方案毫无诚意,是在耍猴。

愤怒的用户建立起了 QQ 维权群,并开始寻求媒体施加舆论压力,同程网尚未就此事公开表态。

同程艺龙该不该认账?

此事的关键在于,由于商家自己的错误造成价格错误或奖品配置错误,是否需要承担全部责任?

《现代快报》快报援引律师的说法表示,只要同程艺龙有证据证明活动并不是他们真实的想法,而是第三方的问题,可视为「重大误解」合同,到法院确认撤销,也就不需要承担额外的赔偿,在实际操作中,更倾向于双方协商解决。

无独有偶,去年 12 月底,《成都商报》亦报道了当地一家商场举行抽奖活动时,因摇奖系统出现 bug 导致多位消费者抽到戴森吸尘器的大奖,主办方提出以 400 元代金券代替真正的奖品,数名获奖者与商场僵持不下。

泰和泰律师事务所律师江露仙律师同样提到,如果商场能举证此次抽奖系统的错误不是自身原因造成的,如黑客攻击等,那么可以作为抗辩理由,否则只能走司法途径或与顾客协商。

爱范儿向律师咨询得知,根据合同法,如果商家在标价时存在重大误解或是价格明显错误,有权撤销合同,但同程艺龙如果没有合理正当的理由,单方面解除合同则需要承担违约责任。

律师万樾莉接受《现代快报》采访时提出,同程艺龙发起活动,网友参与活动,这一过程双方已就「微信小程序拼团得免费机票」达成合意,一方不得单方变更,同程将无法履约的原因归咎于第三方失误,有违诚信原则,「消费者有权要求其按约履行,协商不成的,有权提起诉讼。」

归根到底,要看同程艺龙和消费者能否就补偿达成一致,消费者的不满在于 150 元与 899 元之间的巨大落差,且同程的做法在近期一众出现 bug 价的商家大方的解决方案映衬下,又显得太没有诚意。

面对 bug 价,商家都是怎么做的?

说到机票的 bug,去年年底东航的「11‧17」事件想必很多人还有印象,东航工作人员错误地设置了机票折扣,导致东航系统内包括头等舱在内国内航线机票全线出现几十元的超低价,由于事发在深夜,bug 价持续了近 8 个小时,大量用户得以购买到「白菜价」机票,而东航亦大方承认机票全部有效,并从当天购票的乘客中选取代表参加 A350 接机仪式,堪称一次成功的公关典范,圈粉无数。

而 2019 年头一天,五星航空国泰亦曝出越南经停香港往返美国、加拿大多地商务舱和头等舱的一折机票,原价几万元的机票只需要几千元,错误的价格在官网及各大 OTA 持续了数小时,入手的网友同样不在少数。鉴于国泰这次中招的是其利润最大的中美两舱,损失非东航的国内航线可比,普遍认为国泰拒绝出票的可能性很大,但时隔一天后,国泰宣布机票全部有效,欢迎乘机,成为继东航之后又一家将 bug 事件成功转化为营销的航司。

关于 bug 机票,我国法律尚未有明确规定,常常被提起的是美国运输部(DOT)的规定。在 2015 年之前,DOT 强制所有航司飞往美国或从美国出发的机票,即使是错误价格,航司也要正常出票,但 2015 年后这一规定被取消,是否出票可由航司自行决定,但若取消机票,需要赔偿消费者因购买该机票产生的其他费用。

换句话讲,bug 票这种事,航司不认是本分,认了则是情分,国泰和东航大方认账想必给后续其他航司带来了不小压力。

不知道是不是 bug 有传染性,紧接着爱彼迎(Airbnb)也在 1 月 7 日出现了惊天 bug。因汇率问题,用户在其 ios 客户端切换货币后,房费的数字部分并未发生变化,意味着切换为日元、越南盾等价值较低的货币可实现房费打「骨折」。不同于上述两家航司,爱彼迎这一 bug 涉及全球,由此产生的订单量可想而知,原价上万的房费变成几百甚至几十块,不少用户都是本着凑热闹的心态订着玩,并不指望爱彼迎会认账,甚至有些于心不忍。

出人意料的是,1 月 9 日爱彼迎给出的解决方案是保证 1 月 13 日之前的入住,差价由公司全部承担,1 月 13 日之后的订单用户可取消或补差价,均可获得 100 元旅行基金补偿。虽然没有像国泰或东航那样悉数认账,但爱彼迎的折衷方案也得到大部分用户的认可和理解,算是皆大欢喜。

OTA 因为接口问题,出 bug 情况更是屡见不鲜。去年 4 月,途牛旅行网错误将新航的超级经济舱标为头等舱,于是出现了上海往返澳洲、新西兰头等舱不到一万的 bug(新航头等舱原价近 7 万),最后的处理结果是退票或以超级经济舱出行均赔 400 元,消费者亦可自行联系航司升舱,由途牛承担差价,这一方案也算厚道。

当然,出现 bug 价后将订单全部取消一毛钱都不赔的商家也比比皆是,上面提到的只是一些较为厚道的商家,财大气粗的航司和开始盈利的爱彼迎愿意在损失可承受范围内以 bug 换得好名声自然是好事,要求刚刚流血上市的同程艺龙与巨头一样厚道或许有些强人所难,但考虑到此次 bug 时间极短,同程几乎是在第一时间就发现并修改,波及面理应不大,牺牲一点利润换取口碑似乎是更划算的生意,即使不愿意「割肉」,以如此简单粗暴的方式违约,对于需要快速扩张并树立口碑的同程来说,可能并不是最好的解决方式。

题图来自:DINADIS Business Travel

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Source: 爱范儿 | 18 Jan 2019 | 10:47 pm(NZT)

流行歌曲越来越短了,这是怎么回事?

不久前网易云音乐的年度歌单又刷屏了,很多人晒出了自己在过去一年听了多长时间的歌,但不知道你有没有发现,流行歌曲变得越来越短了。

根据 Billboard 的统计,从 2013 年到 2018 年这 5 年间,百大单曲榜(Billboard Hot 100)的歌曲平均时长从 3 分 50 秒降至 3 分 30 秒,2000 年的时候这个数字还一度超过 4 分钟。

时长更短的热门单曲这几年越来越多,去年 Billboard 单曲榜上有 6% 的歌曲时长在 2 分 30 秒以下,而 5 年前也只有 1%,在 2000 年之前榜单上甚至完全看不到这么短的单曲。

以知名说唱歌手 Kendrick Lamar 为例,他 2013 年推出的专辑《good kid, m.A.A.d city》中单曲的平均时长为 5 分 37 秒,所有歌曲时长都在 3 分 30 秒以上。

到了 2017 年专辑《DAMN.》,单曲平均时长已经降到了 3 分 57 秒,其中单曲《HUMBLE.》的时长还不到 3 分钟。

不过这张专辑却获得了 2018 年的普利策音乐奖,而且 Kendrick Lamar 获得的 12 座格莱美奖都是在 2015 年之后,由此可见歌曲变短也不意味着质量缩水。

不仅如此,随着流媒体的兴起,更短的歌曲往往有更大机会获得更的收益,这或许才是流行歌曲越来越短最主要的原因。

根据美国唱片工业协会 RIAA 的数据,流媒体收入已经占到音乐行业收入的 75%。你可能会说这跟歌曲变短有什么关系,这得就看看流媒体音乐的分成模式了。

Spotify 和 Apple Music 等流媒体每年都需要支付高额的版权费用给唱片公司,同时也要与歌手分成。以 Spotify 为例,每次播放歌手能获得 0.004 美元-0.008 美元的分成,不过只有播放时间超过 30 秒才会计一次播放。

也就是说,无论是一首歌曲长还是短,获得的分成都是一样的,而且时长更短的歌曲在单位时间内获得的收益也相对更高。而流媒体已经成为最主要的收入来源,这些歌手也不得不去顺应这个潮流。音乐评论网站 Pitchfork 的前任编辑 Mark Richardson 表示

从来都没有如此多经济因素给制作短时长歌曲这么大的动力。

更短的歌曲有更高的收益率,但前提是能吸引用户听完前 30 秒,因此歌手要在最短时间内抓住用户的耳朵。可随着娱乐方法越来越多样,以及碎片化的视频和文字,人们的注意力越来越分散。

在留声机、磁盘和 CD 时代,用户要跳过一首歌曲并不容易,可在流媒体时代不过是手指一滑就能做到。那怎么办?前奏能砍则砍,直接上「高潮」。

在音乐心理学领域的同行评审期刊 Musicae Scientiae 2017 年的一篇研究中,分析了 1986 年至 2015 年的 303 首美国 Top 10 单曲,发现在 1980 年代歌曲前奏普遍超过 20 秒,如今基本已经缩短到 10 秒之内。

而且几乎无论在哪个音乐 app ,少数的头部歌手和经典歌曲都占据了大部分的流量,比如 Spotify 上 99% 的播放量都来自 10% 的歌手。流量的激烈竞争也促使更多歌手制作时长前奏更短的歌曲,至少先「熬过」30 s 获得分成。

在流媒体时代,要吸引用户完整听完一首歌越来越难了。

题图来自:《波西米亚狂想曲》

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Source: 爱范儿 | 18 Jan 2019 | 10:16 pm(NZT)

当一体化机身遇到折叠屏,就像《三体》里「水滴」遇到人类舰队

在谈 vivo 的概念机「水滴」之前,我们可以先了解一下和蓝厂没有关系的几个故事。

1879 年,托马斯·爱迪生发明灯泡的时候,找到了康宁公司,希望找到一种稳定安全的玻璃灯罩。2010 年的时候,苹果设计灵魂人物乔纳森艾维带着自己的核心团队人员来到康宁公司,在康宁小镇的工厂里和工人们一起烧制玻璃。

后来,这种玻璃几乎出现在了大部分的中高端智能手机上面,它的名字叫大猩猩玻璃。和苹果开启合作的康宁希望,有一天能够做出足够坚韧的玻璃和陶瓷用在 iPhone 上,这样 iPhone 就不需要使用金属外框了,只需要浑然一体的玻璃机身。

第二个故事发生在科幻小说《三体》之中:约 200 年后,人类派出了 20000 艘宇宙飞船组成庞大的舰队,在太阳系外部迎击三体文明的探测仪「水滴」。这是人类文明和外星文明的第一次正面冲突,最终,仅长 3.5 米的「水滴」瞬间就摧毁了人类的 1998 艘宇宙战舰。这是人类第一次知道,自己和三体文明在科技上的差距。

两个故事说明了两个问题:浑然一体的手机结构是产业上下游一并希望达到的境界;在极致的精巧面前,越庞大反而显得越粗糙越脆弱。

「水滴」来了

还有不到一个礼拜,vivo 就要在北京发布新的概念机,而更早之前的一些泄露邮件指向这款概念机的代号就叫「水滴」,出处自然是上面所说的科幻小说《三体》。

在发布会披露具体消息之前,关于「水滴」这款概念机的细节我们知之甚少,但最大爆点已经通过悬念海报上的「浑然天成」和预热海报上的「至简未来」略知一二:完全一体化机身。

在 2018 年 2 月的 MWC 上,vivo 冷不丁地发布了名为 APEX 的概念,包括半屏屏幕指纹、屏幕发声技术和升降式前置摄像头等等技术组成了一个完全的真·全面屏解决方案,使得这款手机也成为当时市面上屏占比最高的智能手机,也为接下来的 NEX 手机奠定了基本形态,说是真·全面屏手机的开宗立派之作也不为过。后续或有不同形态的真·全面屏手机出现,但万变不离其宗,屏幕指纹的应用和机械机构的升降,成为走向全面屏的通用之路。

从所谓的 18:9 全面屏,到刘海屏、水滴屏、美人尖屏,再到真·全面屏,手机的正面屏占比将无限趋近于 100%。但,这就是智能手机的终极形态了吗?

实际上,智能手机的终极形态,在初级形态面世之前,就已经开始孕育。

不讨论诺基亚或者 Palm 这些早先的智能手机,以 Android 和 iOS 系统的出现为当代智能手机的断代点的话,iPhone 初代发布之前,苹果的实验室里就有一款全身无任何开口和按键的 iPhone 工程机。

如无必要,勿增实体。

不光是 iPhone,整个智能手机的发展历程,就是一部按键和接口越来越少的极简设计发展史。从实体键盘的消亡,到 USB 接口将充电和数据传输统一,到 3.5mm 耳机接口的消失,指纹识别组件的隐匿,可以预见的是,未来手机的实体按键以及开口,会越来越少,直到完全消失。即便这个过程中有一些阵痛和交接上的摩擦,但技术和设计的发展趋势,已经不可逆转,否则,黑莓或许还是加拿大之光,诺基亚依旧可以让冰天雪地的赫尔辛基充满暖意。

十多年前的初代 iPhone 工程机是完全一体化手机的一张写意草图,vivo 这次想画的,应该是工笔画。

折叠屏来了又来

2014 年 CES 的时候,三星和 LG 各自在展台显要位置展出了旗下的弧面屏手机,以现在的视角看来,那些手机除了更贴合面部或者臀部的轮廓,就没有更多的用处了。兼顾产业链首尾两端的韩国巨头,迫不及待地希望自己的屏幕面板用到更多的手机上面去。

时过境迁,若非他人提起,五年后大多数人应该忘了那几款手机。科技和产品形态的发展中,不免会有弯路,弧面屏就是一例。

弧面屏只是柔性屏发展过程中的不成熟形态。而柔性屏的较成熟形态:折叠屏似乎在 2019 年又要袭来。

又?为什么要用又?是因为这几年来,几家做屏幕面板的厂商总是会冷不丁的把折叠屏手机放在玻璃柜里展出,小心翼翼地张扬着来自未来的弧度。

不过随着深圳厂商柔宇科技 PPT 发布 FlexPai 折叠屏手机,三星即将和 S10 一起发布售价可能高达 2000 美元的折叠屏手机 Galaxy F,以及其他有供应链地位的手机厂商跟进,预计今年大众消费者就可以正儿八经地用到折叠屏手机了。

智能手机的发展史,不仅仅是按键和接口消亡史,也是一部屏幕尺寸的膨胀史。就连我自己这样一个原先的「4.7 英寸原教旨主义者」,也不得不对现在的各种大屏旗舰机说「真香」。

以人类对于显示面积的追求,折叠屏看起来确实是解决设备尺寸和屏幕显示面积的绝佳解决方案。

实际上,这一批真·折叠屏出现之前,已经有中兴这样的厂商做出了伪·折叠屏手机 Axon M。这款手机适合不差钱的人交个好奇税尝个鲜,但是要是说日常使用的话,还是乖乖选主流厂商的主力机型吧。

而又在中兴之前,还有 Fujitsu 富士通在 2010 年 CEATEC 上展示过一款可旋转的内合双屏设备。你会看到,它的设计和曾经的长条状日式翻盖机非常相似,只是将原本放键盘的区域改成了触控屏,但上下两块屏幕都可以实现 90 度旋转。

可以这么说,现在的折叠屏,并非凭空出现,而是经过长时间的酝酿和发展,这其中更多的是弯路。

「水滴」遇到人类舰队

作为首家把屏幕指纹技术商用起来的厂商,vivo 近来的动作就很不因循守旧了。

「水滴」这款概念机折射的是,为什么大伙儿在把目光和发展方向定在折叠屏的时候,vivo 把概念机的方向,定在了一体化?

上一次 APEX 的真·全面屏算是指对了方向,上上一次的屏幕指纹也算是带对了方向,这一次呢?

首先需要说明的一点是,在未来的某一天,折叠屏和一体化可能并不矛盾。不过现阶段看来,还是二选一的状态。

前面说人类一直在追求更大的显示面积,显示面板面积越大价格越贵几乎成为通理。同样的 iPad Pro,大的比小的贵,同系列的索尼 4K 电视,毫无疑问也是大的比小的贵。但是,如果人类追求更大的显示面积是一条铁律的话,那么 VR 技术为何到今天还是不温不火?

这是因为,人类会权衡和妥协。

如果显示面积变大,但是分辨率没跟上,满屏「大果粒」般的像素点足以让人抓狂;许多 VR 设备能覆盖全部视野范围,但是要么是线缆重重,要么头盔笨重,并不适合作为日常随身设备。

类似的逻辑在目前的折叠屏手机上可能重演,如果看一眼柔宇的那款 FlexPai 手机,你可能会疑惑,这是手机还是平板,我该拿放裤兜还是装包里?

面对绝大多数的折叠屏概念机,「笨重」的印象肯定是逃脱不了的。在此类产品的设想中,折叠屏是为了覆盖手机和平板两种形态,然而,折叠确实一定程度上解决了平板面积过大的问题,但解决不了的是,平板设备的体积和重量问题。地表人类依旧无法穿梭多维世界,藐视地心引力。

另外的问题是,目前人类的影视作品创作,跟此前的屏幕比例息息相关,无论是 4:3 还是 16:9 亦或是 21:9 的画面比例,都是毫无疑问的长方形。然而,折叠屏展开之后,不可避免地会更偏正方形,与现有的影视内容的画面比例产生矛盾,造成显示面积的浪费。

可以这么说,现阶段的折叠屏发展方向,和《三体》里面的人类舰队点的科技树类似,追求的是庞大恢宏,气势逼人。

「水滴」是另外的逻辑。《三体》里面的水滴结构紧密,浑然一体。

虽然 vivo 用到了外星文明产物来命名新产品,但是想必 vivo 工程师里面还没有混入三体人,所以我们还是用地球科技来推理这款手机的形态好了。

想要实现浑然一体,无按键无开口的效果,我们先来想想需要解决哪些按键和接口:耳机接口,听筒开口,SIM 卡槽,扬声器开口,充电和传输数据用的 USB 接口,音量键,开关机键。

然后我们再来想如何挨个找解决方案。

耳机接口这个最好理解,现在一大批的手机都把这个接口取消,改用蓝牙连接。

听筒开口的问题在 APEX 上已经通过屏幕发声搞定,更早的时候小米 MIX 概念机也有另一种名为悬臂梁的解决方案。

SIM 卡槽可以通过和运营商合作,通过无实体的 eSIM 卡技术搞定,技术门槛超低,主要是政策门槛。

扬声器开口的问题,理论上可以和听筒开口的类似的解决方案:银幕声场,首发来自索尼,用在了 A8F 等旗舰电视上,主要是通过发声驱动装置震动 OLED 面板进行发声。

USB 接口看起来超级不好解决掉,但是也不是没有投机取巧的办法,比如这种将 Lightning 接口魔改成 MagSafe 的第三方配件就提供了很好的思路。

音量键和开关机键的话,其实解决起来,比想象中简单。首先音量键未必有真正存在的必要,完全可以通过软件来操作,留着实体按键主要还是为了方便。在模拟侧边实体按键的路上,台湾有两张厂商提供了参考案例:HTC U11 提供了边框压力感应功能,ROG Phone 则有侧边感应超声波的「空气扳机」功能。

当然,以上只是个人的猜测和推理,vivo 说不定藏着什么独家黑科技也说不定,做这么多推理,想要说明的是,完全一体化并非不可能,可以用到的技术就像七龙珠分散各地,vivo 需要收集起来然后召唤神龙。

然而,召唤神龙不是谁都能做的,召唤出来了得到的也可能是条原味内裤。做一体化机身里面的难点其实需要在智能手机这么小的机身里面做全新的集成,这是前人完全没有做过的事情,而非从供应链处获得一套方案。

更难的点在于,2019 年刚好处于 4G 转 5G 商用的元年,作为一款超前的概念机,不支持 5G 说不过去吧?支持 5G 的话,那么「水滴」的结构工程师可能就要抓狂了。本来「手机外面看到的东西越少,那么手机里面集成的东西就会越多」,现在因为 5G 模块的体积要远比 4G 的大,所以如何平衡不留遗憾地支持 5G 网络还继续做一体化,是个有挑战的事情。

说到这里,「水滴」概念机之于 vivo 和行业的意义也就正好呼应了文章开头两个故事提到的两个点:浑然一体的手机结构是产业上下游一并希望达到的境界;在极致的精巧面前,越庞大反而显得越粗糙越脆弱。

和去年年初的 APEX 类似,「水滴」的作用绝不是出货,也不局限于炫技,更在于向行业提供一种智能手机终极结构的可能性想象和解决方案。然后,探讨技术进步的方向,是消除各种不必要,走向大巧不工,还是一味地追求庞大?

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Source: 爱范儿 | 18 Jan 2019 | 10:05 pm(NZT)

Netflix 说,它的竞争对手并不是那些流媒体同行,而是《堡垒之夜》

Netflix 今天公布了 2018 财年第四季度财报。数据显示,本季度 Netflix 新增订阅用户数为 880 万人,这使得目前 Netflix 的全球订阅用户数增至 1.39 亿人,但 41.9 亿美元的营收稍逊于市场预期。

不过比起数据,一个更值得关注的是 Netflix 对于市场竞争的看法。该公司创始人兼 CEO Reed Hastings 表示,Netflix 并没有把亚马逊、Hulu、迪士尼或是其它大公司的流媒体视频服务作为核心竞争者,更重要的是如何改进自己的会员服务。

「Netflix 和《堡垒之夜》之间的竞争,远比和 HBO 要多得多。」Reed Hastings 补充道,在他看来,Netflix 如今身处的是一个高度碎片化的市场,虽然一些内容提供商做的并不是流媒体视频,但大家想要达成的目的本质都是一样的。

我们最终都希望能取悦消费者,然后占据用户更多的时间。

我们此前曾分析过《堡垒之夜》这类现象级游戏,已经具备了影响行业走向的体量。根据  TechCrunch 之前透露的数据,这款来自 Epic 的多人竞技游戏《堡垒之夜》在 2018 年共获得超过 30 亿美元的盈利,总用户数也突破了 2 亿大关。

庞大的用户量支撑下,也让《堡垒之夜》成为了游戏社会化的一个缩影。它能将玩家连接到一起,也等同于是为他们创建了理想化的虚拟社交空间,无形之中也占据了用户大量的时间。

除了《堡垒之夜》外,YouTube 也是 Netflix 眼中的一大竞争者。根据 Sandvine 的统计数据看,目前 Netflix 占到了全球网络下行流量的 15%,而 YouTube 则为 11.4%,两者均为目前最主要的在线视频观看形式。

有趣的是,根据 Netflix 的透露,他们的用户注册量和观看次数曾在 2018 年 10 月的某一天众出现了飙升,而这个节点正好也是去年 YouTube 全球大规模故障的时间,也算是相爱相杀了。

这还让我联想起 Pornhub 和苹果秋季发布会之间的联系。据统计,在去年长达 2 小时的主题演讲中,Pornhub 网站的 iOS 设备访问量曾一度下降了近 12%,等发布会结束后用户又会陆续回到网站上。

这证明,苹果新 iPhone 发布对果粉们的吸引力,要远大于在线观看动作小电影,也可以视为是一种对时间和注意力的抢夺。

归根结底,一个人每天可支配的时间就这么多,问题就在于用户会将自己的时间分配给哪些服务。从这点出发,不管是电影、游戏,还是图书乃至是资讯阅读软件,但凡是用于娱乐和消遣的载体,其实都是各自的潜在竞争者。

在这期间,如果一项娱乐形式面临消亡,与其说是被同行打压,倒不如说被更能抓住用户注意力的新媒介所替代。

而越来越看重时间成本的用户们,也会主动寻找更容易引发愉悦感,并能直接刺激感官的娱乐方式,比如来一局吃鸡和王者荣耀,又比如看一篇不费脑子的爽文。

这也可以解释为什么 Netflix 会尝试制作 《黑镜:潘达斯奈基》这样的互动电影。按照抢夺注意力的设计思路来看,这类需要用户主动思考,并产生交互行为的媒介形式,显然比那些只是用来「看」的电影更抓眼球,你投入其中的时间也会变相增多。

在 2017 年的一次财报会议上,Reed Hastings 甚至还把「用户的睡眠时间」当作 Netflix 的竞争者之一,他当时给出的解释是这样的:

如果你真的沉迷某一部剧,你会选择熬夜的。

这番言论之后也引起了美国医学会的谴责,大概是觉得 Netflix 只是想着赚钱,却完全无视了用户身心健康。

Netflix 并不是市场上唯一一家抱有跨界竞争思维的大公司,你在 Uber 上也能看到类似的表态。在 2017 年,这家公司曾将自动驾驶视为自己的一大威胁,虽然这一变革很大程度要等市场出现真正可靠的自动驾驶汽车。

同样的,Facebook 也认为自己的最大竞争对手并不是那些做社交的同行,而是电子游戏和视频,究其原因,和 Netflix 现在说的也差不多。

题图来源:Fortnite

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Source: 爱范儿 | 18 Jan 2019 | 7:03 pm(NZT)

黑猩猩因盗猎濒临灭绝,这项技术或许会改变它们的命运

在电影《猩球崛起》中,因为基因药物而觉醒的猩猩联合起来对抗人类,几乎将人类逼入绝境。这样的剧情只会在电影中上演,现实刚好相反。

因为黑猩猩是不少富豪钟爱的宠物对象,一直被盗猎者青睐,由于只有幼年黑猩猩适合当宠物,盗猎者通常会将家族中的成年黑猩猩屠杀殆尽,每年黑猩猩非法交易金额高达数百亿。

这些 Instagram 等社交网站上,就有很多交易黑猩猩的帖子。为了拯救这个濒临灭绝的物种,有人开发出一套全新的黑猩猩面部识别系统,帮助保护组织和执法机构及时发现网上被非法交易的黑猩猩。

这套面部识别系统叫做 ChimpFace,是该项目发起人 Alexandra Russo 与计算机视觉专家 Colin McCormick 共同开发的。他们从动物保护组织收集了数千张黑猩猩照片,用以算法训练。

据 Alexandra Russo 介绍,下一步将会构建可以识别具体某个黑猩猩的算法,将从 Google 和 Facebook 这些公司的人脸识别算法中吸取经验,因为不同的黑猩猩面部会出现完全不一样的标识,这个目前 ChimpFace 最大的挑战。

这项技术在去年就入围了 Conservation X Labs 的技术奖评选, Conservation X Labs 是一家致力于用户技术创新来保护濒危物种的公司。如今 ChimpFace 与执法部门和社交媒体合作开发新版本,以更快让这项技术投入实际应用中。

虽然人脸识别技术已经在智能手机中普及,而黑猩猩和人类也同属灵长类动物,但识别的难度却比人脸要大得多。

此前美国密歇根州立大学也曾开发出一套用于灵长类动物的面部识别系统 PrimNet  ,研究人员曾将人脸识别技术用在这些灵长类动物上,出现了「过度拟合」的问题,也就是说细节不够明显。

这是因为动物的毛发和眼睛颜色等特征都有较大的差异,因此研究团队不得不手动标记动物的眼睛和嘴巴协助系统识别。

而针对基于人工智能的 ChimpFace 同样离不开人工,计算机视觉专家 Colin McCormick 表示在算法标记出网上可能的帖子和照片后,依然需要靠人工进行审核。

尽管针对的动物的面部识别还不够成熟,但类似技术的应用已经越来越多。比如刚刚提到的 PrimNet 能配合 Android 应用追踪这些动物,以协助森林保育人员更好地保护一些濒危的灵长类动物,识别准确率超过 90%。

在养殖领域,羊脸识别和猪脸识别也开始投入应用,阿里和京东去年都推出猪脸识别的技术,养殖场可以通过这项技术来观测与记录每只猪的体重、生长、健康情况。

据联合国环境规划署统计,每年约有 3000 只类人猿被非法贩卖,自从 2005 年以来有约 3 万只类人猿在偷猎过程死亡,希望技术能改变它们的命运。

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Source: 爱范儿 | 18 Jan 2019 | 6:22 pm(NZT)

小米投 100 亿,苹果变「开放」,这事成了手机厂商们的新生意

可以预见,未来所有家庭里的设备都将互联互通,能够用语音来进行交互,这将带来一轮规模巨大的智能家居设备换机潮,并且将建立起 AIoT 的平台网络,贯穿人们生活的分分秒秒、角角落落的场景,集结海量的用户、流量和数据。

这番话来自小米 CEO 雷军。在上周举办的小米年会上,他对外宣布了这家公司未来五年的核心战略——「手机+AIoT」,并会投入超过 100 亿元的资金。

类似的表态并非只发生在小米这一家手机厂商上。从 2018 年底至今,已经有好几家处于市场领先地位的手机大公司,开始将「物联网」这个试图将所有设备都连接到一起的概念,作为除智能手机之外的发展重心之一。

2018 年 12 月,华为在深圳公布了 AIoT 战略,希望借助自家的「HiLink」标准协议来打通不同设备之间的壁垒。为此华为还专门拉来了包括松下、西门子和美的等在内的家居厂商为其站台。

一个月后,OPPO 也宣布成立名为「智美心品」的子品牌,也是想在 5G 时代建立一个开放化物联网平台,前期 OPPO 会先锁定智能手表和智能耳机这两个品类。

就连苹果也开始加快自己的物联网节奏了。在今年的 CES 展会上,苹果选择将 AirPlay 2 和 HomeKit 协议开放给更多的第三方硬件厂商,甚至还直接把 iTunes 内容放到了三星自家的电视上。这对于一贯奉行封闭生态的苹果来说,还是第一次。

事实上,「IoT」并不是最近才兴起的一个词。它所代表的「Internet of Things」,最早是由 20 年前麻省理工学院的一名研究员凯文·阿什顿(Kevin Ashton)所提出。

当时凯文在宝洁公司任职,发现货架上的唇膏总无法及时补货,可工厂一直有库存。他希望能找到一种方式,让商品实现更好的库存管理,这才有了之后的 RFID 无线射频技术。这其实就是往产品里塞一个无线通信芯片,然后就可以实现数字化管理,算是最基本的物联网形态。

但对手机厂商来说,它们想要的,显然不会只停留在用蓝牙将耳机和智能手机连接到一起的这个初步层面。

当那些原本很传统的耳机音箱,乃至是电视、冰箱等家电设备都开始接入互联网,一张看不到的本地网络也渐渐在你身边显现出来。

微型传感器和 5G,我们已经具备构筑物联网的最好条件

功能手机之所以能演变成为智能手机,少不了各种传感器的加入。

如果没有这些传感器,手机注定只是一个用来打电话和发短信的通讯工具,而不是像现在一样,既能用结构光实现人脸支付,又能用 GPS 来导航,也能靠摄像头来拍照的全能设备。

手表、耳机和音箱其实也一样,严格意义上说,它们都不是突然出现的新品类,但在过去的很多年里,这些设备往往只具备一项功能点。比如音箱只是用来播放音乐,而手表无外乎就是看时间。

可如果设备内置了传感器,还具备联网功能后,功能就获得进一步延伸,这也是实现物联网生态的重要因素。

小米智能家居平台的负责人高自光曾解释过一个有关电饭煲的例子。他说之所以让电饭煲连网,不止是为了控制开关,还需要让它获悉当地的气压情况——比如北京和西藏的气压是不一样的,那么电饭煲就会根据这个参数调整设定。

所以你也能看到,通过各种传感器,音箱内置的智能语音助手可以回答问题,手表可以用来检测心率,就连门锁都能装上一个指纹识别器,然后靠红外感应识别来保证住房的安全性。

这也让传统设备能够以一种新的混合形态存在。《连线》杂志近期便发表评论认为,如今的智能设备就像「瑞士军刀」般,在一款设备上融合了多种功能。

比如路由器以前只能用来插网线当 Wi-Fi,但现在它可能还会用作智能音箱;还有浴室里的镜子,只要你愿意,完全可以将触控屏和语音助手融入进去,用来提示每日的天气信息。

然而,更小更便宜的传感器仅仅只是构筑物联网生态的内因,外因则是 5G 时代的到来,它为众多设备创造了更有利的网络环境。

一方面,5G 具备的大带宽和低延时等特性,让设备与设备之间的联通变得更为方便,秒连秒通及时响应,也降低了人工智能成为反应迟缓的「人工智障」的风险。

另一方面,更高的设备连接密度,也让 5G 能够在同一时间接入更多的设备量,这也是构筑物联网的重要基石。

所以,哪怕 5G 网络并不会显著改变我们使用智能手机的方式,但对于物联网来说却是一次巨大的提升,到最后,你将不得不接受这种影响。

智能家居赚的钱还不够多,可它正在孵化一门新的生意

原苹果 iPod 部门高级副总裁、Nest 的创始人 Tony Fadell 曾在 2014 年表示:「未来 10 年里,我认为家庭中的每一个电子设备都会产生数据,也都能连接网络。」

布满智能家居设备的家庭应该是什么样子,我们现在或多或少有所体验:只需要点几下手机按钮,或是说几个指令,就能直接让音箱播放音乐报个天气,切换电视频道,拉开窗帘或是关灯,在外面提前打开风扇和净化器,调节书房里空调的温度等等。

这些设备通过家中的 Wi-Fi 连接到同一个网络里,用户便可以通过某一个控制中心来发号施令。尽管这只是智能家居的初期阶段,但至少能让人一窥物联网可能的应用场景。

最早把这件事当做一门生意去做的国产手机厂商,是小米。

这也是雷军不断向外界描述的商业故事,即以小米手机为核心,在外围构筑一个智能硬件的生态圈,然后这些产品全都可以靠一个 App 来控制。

然而,手机厂商并不是万能的,如果说做手机是自己的拿手项目,那么音箱、手表乃至是空调这类产品,倒也不需要每个都插上一脚,不如交给更专业的人去做。

所以小米投资和孵化了一批「生态链」公司,用以扩大自己的智能硬件产品线,同时由小米提供设计、供应链和营销策略等方面的支持。

但真正形成规模的还是之后的米家。如今,你几乎每周都可以在小米商城和米家 App 里看到新品上架的消息,随之而来的还有类似无印良品装潢的线下小米门店,它们为小米争取到一批非常核心的用户群,哪怕有的并不是小米手机的使用者。

小米很清楚,自己当下仍然离不开手机,就和苹果也离不开 iPhone 一样。根据去年的季度财报数据,现在手机业务对小米的贡献率仍然在七成左右。

不过 IoT 和生活消费品这一业务过去三年内在小米总营收的占比,已经由 13% 一路涨到了 22%。当智能手机市场逐渐陷入发展瓶颈的当下,物联网已经成了小米增长的最大驱动力。

到了现在,入局物联网的手机厂商越来越多,它们都对智能硬件抱有同样的想法。然而在大张旗鼓宣传的背后,它们显然还有更多的考虑。

生态圈比手机硬件本身更具诱惑力,因为它能绑住用户

想做物联网的厂商,往往会看得更长远一些,那起码要花费 5-10 年。这或许是一个比智能手机更为广阔的市场,也自然蕴含着各种的可能性。

生态圈可能是其中最诱人的一种了,它描绘了一个看似有些不可思议,但却又真实存在的情况:我喜欢上这款设备带来的服务——我会继续购买产品扩展更多功能——我对这一切产生了依赖。

这很容易让人联想到苹果一直以来的产品策略。苹果 CEO 库克在去年财报会议上也有类似表态,他称有人购买了 iPhone,可能会吸引了它们去使用 Apple Watch 或是 AirPods,相反,也有人是因为看中了 Apple Watch 才入手 iPhone 的。。

之所以会产生这样的连带效应,是因为苹果有意构筑一个自己的生态圈。比如你可以将 iPhone 上的文件资料同步到 iCloud 上,然后在 Mac 或是 iPad 上读取;又或者是使用 HomePod 播放自己 Apple Music 上的音乐列表;以及用 Apple Watch 查阅 iPhone 上的未读通知。

倘若你已经习惯了这个环境,意味着你很难再转投到另一个生态中。好比你很难在一众苹果配件中放一个 Android 手机一样,在多个设备互联的环境下,往往是牵一发而动全身。

为了强化这种粘性,手机厂商们在推出物联网设备时,也会主动为自家手机设备做一些独占功能,比如说减少配对过程的繁琐度。

所以,哪怕未来小米、华为、苹果和 OPPO 等提供的物联网平台可能千差万别,甚至连标准都互不兼容,但它们希望做的事情本质上是一样的——如果你想让这些产品都能相互沟通,会更倾向于选择同一个品牌的产品,到最后就干脆只盯着这一家买。

根据调研公司 BI Intelligence 的预测,到了 2020 年,全世界的联网设备量可能会达到 340 亿,而平均每一个人将配有 4 个联网设备。纵然万物互联有着一定的安全隐私方面的风险,也依然对想要变得「更懒」的人们有着致命的吸引力,而对于手机厂商来说,无疑蕴藏着巨大的商机。

功能机由极盛到式微,数家传统手机厂商沉沙折戟。而在智能手机爆炸式的发展放缓后,手机厂商们又能否在物联网这个价值千亿美元的领域,走向下一个黄金时代?我们很快就能看到答案。

题图来源:IEKA

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Source: 爱范儿 | 18 Jan 2019 | 5:17 pm(NZT)

Google 买下 Fossil 一项技术用来开发智能手表

Google 给自己的智能手表业务买了一项技术和一群人

近日,Google 与时尚品牌 Fossil 正在进行一笔交易,Google 同意以 4000 万美元的价格收购 Fossil 手上一项与智能手表技术相关的知识产权。

这项技术将会用在 Google 尚未推出的新产品上,同时 Fossil 一组研发团队也会加入 Google。

Google Wear OS 的相关负责人 Stacey Burr 向媒体确认,这项技术将用于 Wear OS 的产品线。他表示,Google 知道 Fossil 正在开发这项技术,如果 Google 拥有它的话,就能够以更广泛的方式实现它,不仅 Fossil 可以使用,其他在 Wear OS 生态中的合作伙伴也能使用。

Google 的智能手表操作系统最早在 2014 年推出,原名为 Android Wear,并在 2018 年 3 月宣布改名为 Wear OS by Google。

强调 Google 弱化 Android 的做法,意味着他们希望,无论是 Android 还是 iOS 系统的手机,都可以与 Wear OS 的智能手表进行连接。

按照 Google 的算盘,他们打算让 Wear OS 变成智能手机上的 Android 系统。让没有能力开发智能手表软件系统的厂商用他们的 Wear OS。

Google 与 Fossil 的这项交易将在 2019 年 1 月完成。按照双方的规划,Google 将负责技术和产品的开发,Fossil 集团负责把它推向市场。Google 也会在其他的产品中使用和推广这项技术,并想要引起一股「Google 时尚」。

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这项暂未公开的技术最早属于硅谷可穿戴设备创业公司 Misfit,Fossil 在 2015 年的时候以 2.6 亿美元的价格整体收购了 Misfit。

Misfit 可以说是智能可穿戴行业中一个值得记住的「先烈」。

Misfit 注册于 2011 年 10 月 5 日,也是乔布斯去世的那天。Misfit 这个公司名称,来自苹果经典广告《Think Different》,据说是为了纪念乔布斯。该公司的其中一个联合创始人是前苹果 CEO 约翰 · 斯库利 (John Scully),他曾迫使乔布斯离开苹果。

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Misfit 是最早让可穿戴产品拥有时尚风格的公司,除了智能手表,他们还发布过智能控制纽扣、智能灯、睡眠监测床带等不同类型的智能产品。

当时 Misfit 还自己研发了运动追踪技术,使用相当有质感的金属铝作为材料,产品整体的设计风格也很受到苹果风格的影响。

Misfit 在 2014 年接受过小米、雷军顺为资本、京东这些来自中国的资本,想要进入中国市场。然而 Misfit 由于无法应对一直变化的可穿戴市场,也无法在当时拼杀出市场,于是在 2015 年出售。

如今,智能可穿戴的赛道竞争依然异常激烈,从时尚品牌、奢侈品到电子消费厂商、互联网巨头都参与了赛跑。苹果有 Apple Watch,小米华米有价格便宜出货量大的小米手环等,Google 则是在加速 Wear OS 的研发和布局。如此看来,智能手表的战场跟前些年智能手机的竞争还挺像的。

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Source: 爱范儿 | 18 Jan 2019 | 5:07 pm(NZT)

打开率不断降低,微信 7.0 的社交推荐会让公众号更「好看」吗?

再过几天微信即将迎来 8 岁生日,这 8 年间微信除了取代 QQ 成为中国社交霸主,另一个重大成就则是通过公众号让内容创业前所未有的繁盛,彻底改变了很多人的命运。

不过近几年公众号打开率降低是令很多运营者头疼的问题,关于公众号红利期终结的讨论不时出现,根据新榜的统计数据,2018 年公众号平均阅读数比 2017 年下降约 33%,连续第二年下滑。

虽然张小龙表示公众号红利一直不是微信的考虑范围,但过去这一年微信对公众号的调整却不少,从改版「信息流」、恢复公众号赞赏,到最近的「好看」,都是为了改善阅读效率,重新激活内容生态。

在算法推荐已经成为资讯类应用主流分发方式的今天,张小龙也希望将公众号打造成所有人阅读的大众化阅读产品,但他给出的解决方案却是社交推荐。

这会让进入瓶颈期的公众号内容生态迎来第二春吗?

公众号进化史,其实是 RSS 和博客的复兴

在上周张小龙的四小时演讲中,他多次提到了 QQ 邮箱的「阅读空间」,其实这可以算是微信公众号的前身。

为什么这么说?「阅读空间」是博客时代的产物,用户可以通过邮件订阅不同平台的博客和好友的 QQ 空间,是不是和现在通过公众号订阅不同的公号没有太大不同。

其实「阅读空间」也是多年前盛行的 RSS「简易信息聚合」的一种,它鼓励用户主动订阅内容,更加方便地获取喜爱的博客或者网站的更新,既能缓解互联网信息过载的问题,也提高了用户的阅读效率。

如果回顾公众号这 6 年几次重要的迭代,会发现微信公众平台的产品形态和理念一直有着当年「阅读空间」的影子。

2012 年 8 月,微信公众号正式上线,「再小的个体,也有自己的品牌」这句口号至今没有变过。

张小龙希望以这种基于订阅的模式避免用户被骚扰和欺诈,也让服务触达有需要的人,成为连接 C 端 和 B 端的桥梁。

2013 年 8 月,在微信推出 5.0 版中,公众平台将订阅号折叠,不再直接出现在聊天列表,同时为了抑制公众帐号信息泛滥,公众帐号分成了订阅号和服务号两类账号。

数据统计功能也在这次更新后上线,数据统计的后台界面和 QQ 邮件订阅开放平台十分相似。

2014 年是公众号关键的一年,从 7 月份公众号文章开始显示阅读量和点赞按钮, 微信公众平台流量主和广告主服务开始公测,公众号商业化按下快进键,内容创业的春天来了。

2015 年 1 月公众号原创声明开始公测,随之而来的还有赞赏功能,这一系列机制吸引了更多创作者涌向公众平台,根据微信的数据,这一年内测的赞赏账号总收入超过 2000 万。

之后两年基本公众号形态基本再没有重大的变化,2017 年公众号数量已经突破 2300 万,但平均阅读数却比 2016 年下降 24.2%,狂奔的草莽期结束,公众号的疲态初现。

到了 2018 年,公众号的变化快到连让很多运营者都反应不过来。

2018 年 6 月 20 日,微信更新了 iOS 6.7.0 版本,公众号推送文章的变成了卡片样式,并以照时间顺序的形式展示,但张小龙并不认为这是「信息流」。

在三个月后更新微信 6.7.3 版本,订阅号列表顶部出现了「常读的订阅号」栏目,而且只有星标和常读的订阅号才会显头条的示封面大图,其余订阅号头条都会被折叠。

2018 年 12 月 21 日,微信迎来了 7.0 版本大更新,公众号底部的「点赞」改成了「好看」,当用户在阅读公众号文章后点击「好看」,该文章就有可能推荐到好友的「看一看」信息流中,好友对这篇文章的评论也会聚合到「好看」的页面中。

这是公众号继「信息流」改版之后又一次对信息的重构,张小龙认为通过社交推荐来获取信息是最符合人性的,并表示「好看」是接下来一年的发力重点。

其实无论是公众号的订阅机制,还是基于社交推荐的「好看」,在 RSS 时代都很常见,除了 QQ 邮箱的阅读空间, Google Reader 里就有一个展示朋友分享的文章的子栏目,与「好看」异曲同工。

RSS 和博客如今已经没落,除了因为社交媒体的兴起,很大一部分原因还在于商业化的迟缓,且难以沉淀用户,但并不代表这种订阅模式应该被时代淘汰

这种变被动为主动的模式确实能让阅读更加高效,于是公众号在解决商业化的问题后,RSS 以另一种形式在微信里「复活」,这种回归阅读本质的产品理念在信息过载的今天反而更有价值。

社交推荐能让公众号成为一款大众阅读产品吗?

对于公众号去年的几次改版,张小龙的微信公开课上也承认效果并不明显,但他表示改版只能改善用户的阅读效率,并不能左右内容的质量。

张小龙不经意流露出对博客时代的怀念,某种程度上微信也尝试在让公众号「回到过去」。比如张小龙提到在公众号初期有 70%-80% 阅读量是来自朋友圈,只有 20%-30% 是来自于号内。

什么我觉得它特别好?其实它符合一个二八定律,有 20% 的人去挑选信息,有 80% 的人去获益,通过 20% 的人挑选去阅读文章。

这种由少数人筛选信息,传播给大多数人的形式是传统媒体和门户网站常见的分发形式,只不过在张小龙卡这里的「少数人」和「多数人」可以是同一批人,也就是好友间的推荐。

过去公众号文章的社交分发主要由朋友圈承担,但毕竟朋友圈分享的不只有公众号文章,在好友越来越多后朋友圈分享已经多了一层社交压力,朋友圈分享的文章阅读率也就逐渐下降了。

而看一看中的「好看」则是在朋友圈之外开辟出的,一个基于社交推荐的阅读圈子。「看一看」中的「好看」和「精选」可以说是社交推荐和机器推荐的 AB 测试,据张小龙透露,「好看」的数据增长要更快一些。

说张小龙有阅读情结不是没有道理的,在 QQ 邮箱的时候,张小龙就曾想过做一款「大众都能用的阅读产品」,但最后「只有一小撮人在那里用得很好。」

如今这个期望被寄托在微信公众号身上,根据新榜的数据,去年微信 500 强公众号共推送 117.3 万篇图文,收获 492.9 亿次阅读,但这似乎还距离张小龙眼中的「大众阅读产品」还有一定距离。

我认为要做一个让所有人阅读的大众化阅读产品,似乎只有基于社交推荐,才有机会。

对于公众号运营者来说这也是一个新的机会,知晓程序不久前一篇文章就是得益于在「好看」的分享,阅读量从 2 万飙升至 9 万,这种基于社交推荐的分发还有更大的潜力。

张小龙希望让几亿微信用户在「好看」中阅读,如果能够做到,月活将比现在任何一款基于算法推荐的资讯类 app 都高,毕竟市场上还没一款主要基于社交推荐的主流阅读产品。

以现在入口较深「好看」,显然还无法承载这个野心。而在进入「好看」的用户越来越多之后,如何继续让用户无压力的分享,同样是要一个挑战。

按照张小龙的说法,公众号的改版还没到位,接下来这一年或许会看到微信对于「好看」或公众号的社交推荐有更多动作,在公众平台阅读数连续两年下降之后,会不会在今年再次迎来转折点呢?

题图来自:视觉中国

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Source: 爱范儿 | 18 Jan 2019 | 2:39 pm(NZT)



早报 |疑似三星 S10+ 真机曝光 / iPhone XR 价格跌破 5000 /「小猪佩奇」预告片引发热议


疑似三星 S10+ 真机曝光

Slashleaks 上流出了一张疑似三星 Galaxy S10 Plus 的真机谍照。从图可见,手机采用了「挖孔屏」方案(Infinity-O 显示屏),屏幕内嵌入了前置双摄。

三星将于 2 月 21 日正式发布 S10 系列。

iPhone XR 京东自营

随着优惠力度加强,京东苹果自营店的 iPhone XR 价格最低跌至 4999 元,其版本为 iPhone XR 64G 移动优先版,为不支持两张电信卡同时使用版本。

「马桶 MT」疑似改名「MT」

昨天,「马桶 MT」的官网首页公告将原有名字改为了「MT」,疑似改名。

与此同时,王欣发布微博称:「MT(magical truth 奇妙的真实)希望成为一个更开放更真实的朋友圈,同时解决从信息到人的连接难题。」

Google 以 4000 万收购 Fossil 智能手表

Google 同意以 4000 万美元收购 Fossil Group Inc. 的智能手表知识产权,部分 Fossil 研发员工将随之加入 Google,并将推出「一款创新产品」。此前,Google 只向其它智能手表提供 Wear OS 系统。

去年,Google 的硬件业务获得了不少成功,分析师预计其硬件业务收入与 2021 年将达到 196 亿美元,占总收入 8%。

WeWork CEO 当自己公司房东,引发争议

WeWork CEO 亚当·纽曼通过将名下物业租给公司当做办公空间使用,赚取了数百万美元。多位投资者对潜在利益冲突感到担忧,CEO 个人可能会通过租金或其他条款谋利。

苹果蝉联「最青睐的男士送礼品牌」榜首

胡润研究院《2019 至尚优品—中国千万富豪品牌倾向报告》显示,苹果蝉联「最青睐的男士送礼品牌」,路易威登和卡地亚位列第二第三。与此同时,以苹果为首的电子产品,已经取代手表成为男士礼物首选。

百度获得央视春晚红包独家互动权

中央电视台与百度宣布达成合作,百度将作为央视 2019 年《春节联欢晚会》独家网络互动平台参与今年的春晚红包互动。

百度表示,今年春晚红包金额将创历史新高,且会引入更方便和结合人工智能体验的互动方式。

网易游戏将上线防沉迷系统,接入 15 款手游

从 2019 年 1 月起,网易 15 款手游产品会陆续上线「防沉迷」系统,其中包括《梦幻西游》、《大话西游》、《阴阳师》、《荒野行动》等。

届时,12 周岁以下(含 12 周岁)用户工作日限玩 1 小时/天,节假日 2 小时/天;13-18 周岁(不含 18 周岁),工作日限玩 2 小时/天,节假日 3 小时/天。未成年玩家晚上 21:30 至次日早上 8:30 禁止游戏。

「即刻」回应世界杯侵权问题

对于央视网络起诉「即刻」app 擅播世界杯比赛事件,该 app CEO 叶锡东昨天作出回应,表示没有听过「动图点播」一说,且强调当时「即刻」不仅没有提供任何视频直播,还主动屏蔽相关第三方链接。

《精灵宝可梦:大侦探皮卡丘》将迎来一大波周边

《Variety》消息,随着《大侦探皮卡丘》上映日期接近,我们也迎来一大波周边产品和服饰,预计将依次于 4 月和 5 月登陆北美。

该电影将于 5 月 10 日在北美上映。

苹果或于今年上半年发布 iPad mini 5 和新入门级 iPad

DigiTimes 援引供应链消息称,苹果将在今年上半年推出「iPad mini 5」和一款可能取代目前入门级 iPad 的产品,苹果的触控屏供应商 GIS 和宸鸿科技有望稳定出货。

上个月有消息指出,苹果将在 2019 年上半年推出新的 iPad mini,而且入门级 iPad 将包括一个 10 英寸显示屏版本,边框将变得更窄。

Pixel 3 Lite 上手视频流出

网络上流出了 Pixel 3 Lite 的上手视频。

外观设计上,Pixel 3 Lite 整体造型与 Pixel 3 区别不大,采用了无刘海设计方案,屏幕尺寸为 5.56 英寸,分辨率为 2160×1080,屏幕纵横比为 18:9,保留了 3.5mm 耳机孔,并配备 Type-C 接口。

Pixel 3 Lite 配备了后置 1220 万像素+前置 800 万像素摄像头,4GB 内存+32GB 存储,搭载高通骁龙 670 处理器。

AirPods 2 没来,LV 蓝牙耳机了解一下?

由 Master & Dynamic 提供技术支持,Louis Vuitton 将推出「真无线」蓝牙耳机 Horizon Earphones。设计上来看,Horizon Earphones 以 LV 标志性 Monogram 为主元素,结合条纹,合计有三种配色。

性能方面,一次充电可用 3.5 小时,充电盒支持 20 小时续航,定价为 995 美元(约合人民币 6719 元),发售时间尚未公布。

《小猪佩奇过大年》发布感人宣传片


腾讯视频

昨天,《小猪佩奇过大年》发布了宣传片《啥是佩奇》,讲述了生活在大山里的留守老人李玉宝,为了给他城里的孙子准备新年礼物,问遍全村啥是佩奇的故事。

网友:「竟然看哭了……」「幽默中带点感动,看完想回家了。」「官方盖章:佩奇长得像吹风机不是网友瞎说。」「万一这预告比正片好看,那该怎么办?」

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Source: 爱范儿 | 18 Jan 2019 | 1:45 pm(NZT)

黄仁勋:云游戏永远不可能替代游戏 PC

需要多长时间,云游戏的体验才能变得像实体电脑一样?

对于这个问题不少人会认为,可能是 5G 通讯技术普及时,或者是未来更高速、更低时延的网络到来之际,云游戏将获得与实体电脑相当的体验,因为当前云游戏最大的阻碍便是串流时的时延和所需大量的数据带宽。

不过,英伟达 CEO 黄仁勋的答案却出人意料——「永远不会」,在他看来,云游戏永远都不可能取代游戏 PC。

仔细想想,这样的话自出一位「显卡研发公司」首席执行官口中,其实并不出奇,去年 8 月份该公司正式在德国科隆游戏展推出了新一代的游戏显卡 RTX 2080 Ti、RTX 2080 以及 RTX 2070,而在今年 CES 展会上,英伟达又推出了 RTX 系列的入门款显卡——RTX 2060。

其中,光线追踪技术和深度学习超级采样技术(DLSS)正是该系列显卡目前独占且被英伟达推崇的功能,前者可以在游戏中的反光区域实时渲染光线和阴影,使得游戏场景更加接近现实,而后者则使用深度学习和 AI 来训练 GPU,从而渲染高分辨率清晰的游戏图像。

正因为这两项功能,在今年 CES 期间,黄仁勋还「抨击」了同时期新推出的 AMD Radeon VII 显卡「性能表现糟糕、没有新意」,当然也是揪着该显卡没有配备 AI 和光线追踪技术来说。

如果从营销或者公司利益角度来看,黄仁勋这番言论并不令人意外,毕竟,随着芯片组件的规模越来越接近单个原子的规模,显卡上的摩尔定律——既晶体管数量增加一倍,性能提升一倍,变得越来越实现。

而光线追踪技术和深度学习超级采样技术(DLSS)无疑是现阶段英伟达显卡性能难以大幅提升时,一项关键的「补给品」,或者说一项重要的卖点。

不过,针对这样的说法,黄仁勋也进一步阐述了缘由:

之所以这么说,是因为我们还没有弄清楚如何解决这个问题,它就是光速。当你在玩电子竞技游戏的时候,你需要的是几毫秒而不是几百毫秒的响应,这只是一个根本的问题,是物理定律。

当然,黄仁勋说的没错,云游戏不会像实体电脑体验那样好,因为游戏中总会感觉到有一点滞后。在他看来,未来游戏 PC 将继续存在,每个人至少都需要一台 PC,因为人们无法在电视上完成所有事情,但人们可以在 PC 上完成你想在电视做的事。

而实际上,英伟达也有自己的云游戏服务——GeForce Now,该服务目前正处于免费测试状态,而黄仁勋也在最近 CES 采访环节中对 GeForce Now 的表现赞不绝口,称其拥有成千上万位并发用户。

对于云游戏不会取代游戏 PC,而自己又对自家云游戏赞不绝口,这个看似自相矛盾的问题,黄仁勋补充道:

我们的核心始于 PC,这是我们的中心点,这也是 GeForce Now 可以玩 PC 游戏的原因。

这似乎是在阐明,即使在高速互联网和 5G 移动网络覆盖的世界中,PC 仍旧是重要的核心,而 GeForce Now 则可以为玩家提供额外的能力,可以随时随地在他们的任意设备或移动设备上玩游戏。

题图自:Fortune

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Source: 爱范儿 | 18 Jan 2019 | 1:30 pm(NZT)











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